小高层建筑监理规划.docVIP

XXXXXXXXXXXXXX工程 监 理 规 划 编 制 人： 技术负责人： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司 二○XX年X月X日 目 录 第一章 工程概况 ………………………………………… 2 第二章 监理组织方案…………………………………… 4 第三章 质量目标控制方案……………………………… 6 第四章 工期目标控制方案……………………………… 14 第五章 投资目标控制方案……………………………… 20 第六章 合同管理措施…………………………………… 24 第七章 安全管理措施…………………………………… 24 工程概况 1.1建设单位： 1.2工程名称： 1.3工程地点： 1.4工程规模：XXXXX平方米 1.5工程造价：XXXXXXX万元 1.6监理范围：工程项目施工阶段监理 1.7工程特点： 1.8监理要点： 1.8.1 该工程为小高层建筑,现场要审查施工组织设计，结构施工质量控制中有关建筑物的垂直度控制是监理要点，重点控制轴 1.8.2 地下室为防渗混凝土结构，对混凝土构件支模中的防渗措施是监理的要点，防渗混凝土的施工质量中混凝土自防水质量控制是基础环节，也是施工中发生质量通病较多的工序，其中对混凝土 1.8.3 对地基开挖护坡的支护要重点审查支护方案，监理施工全过程。重点控制护壁混凝土的厚度、锚杆的规格、长度、位置、间距和锚杆 1.8.4 C40强度等级的混凝土，养护工序是施工的关键 1.8.5 地下室施工 1.8.6 1.8 1.8 1.8.9“质量第一、安全第一”这是施工的百年大计，要重点审查施工安全组织设计及各种专项方案，其中脚手架、模板支护、临时用电，大型施工机械如塔吊、上料升降机是安全监理的重 第二章 监理组织方案 2.1本着 “守法、诚信、公正、科学”的经营活动准则， “公正、独立、自主”的原则，“严格监理，热情服务”的精神，针对该工程项目特点，为了有利于工程质量、进度、投资的控制、工程合同及安全的管理、决策快速准确执行、信息沟通及时，决定现场监理机构组织采用直线式。见 附表1现场监理机构。 2.2项目目标： 质量目标：规范GB50300—2000所规定的合格工程 进度目标：合同约定的工期目标 投资目标：合同约定的工程造价目标 2.3监理的工作任务：对本工程项目进行目标控制，通过目标规划及目标分解和目标动态管理，实现项目的投资、进度和质量目标。 2.4监理的依据： 2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.4.4建设工程监理规范GB50319— 2.4.5 2.5监理工程程序 2.5.1 附表2施工阶段建设监理程序 2.6监理工作制度 2.6.1 （1）签定监理合同后由总监理工程师主持编制出监理规划，报公司批准后提交建设单位。 （2）在所监理的工程开工前，由专业监理工程师编制出“监理实施细则”，经总监批准后实施。 （3）每月25日到下月5日，按《建设工程监理规范》的要求，监理机构编制出“监理月报”报建设单位。 （4）主体工程和单位工程初验后由总监工程师主持编制出有关的“评估报告”及 “监理总结”并提交建设单位。 （5）按照《建设工程文件归档整理规范》的要求，监理机构将单位工程监理资料归类整理，报送有关方面。 2.6.2 （1）在工程开工前，监理机构参加由业主主持的第一次工地会议，并做出会议记录，会后，整理出“会议记要”。 （2）本工程根据工程的具体情况，确定每星期五下午为监理例会时间。 2.6.3 （1）工程的旁站监理部位：所有混凝土构件浇筑过程；回填土；现场预制构件的制作；屋面防水施工过程。 （2）在“监理细则”中制定详尽而操作性强的旁站监理措施，对关键的施工部位和关键施工工序的施工过程，确保全过程在受控状态。 （3）旁站监理在总监的指导和监督下，由现场监理人员负责具体实施，目标要明确，责任要清晰。 （4）做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料。 第三章 质量目标控制方案 质量控制目标为施工合同约定的目标 质量控制：对监理项目的环节进行事前控制、事中控制、事后控制，以事前控制为主。质量控制主要抓好影响工程质量的人、材料、器具、施工方法和施工环境等因素的控制，着重抓住系统因素的影响。将质量控制贯穿于工程施工管理全过程。对工程质量实施全方位、全过程的系统监理。确定关键部位、主要环节、重点工序施工过程，采取重点控制和一般控制相结合，巡视检查与旁站监理相结合的方法，使工程始终处于受控状态。对工程总体目标实行目标分解管理，对其进行动态管理，以检验批质量保证分项工程质量，以分项工程质量保证分部工程质量，以分部工程质量保证单位工程质量，最终确保工程项目目标的实现。 3.1事前控制措施 3.1.1 审查施工单位承担施工任务人员的