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对提高学校教学质量的几点建议
通过一年多的工作实践,结合我校教育教学工作存在的实际情况,要提高学校的教育教学质量,我想应该可以从以下方面考虑:
一、抓好师资队伍建设。
做好学校教师的摸底调查,选聘、确定好班级班主任及科任教师,注重对班主任的筛选工作,抓紧转好班级建设,以班风促进学风的转变,以学风带动校风的逐步转变;
二、学校领导应尽可能多地深入课堂教学实践中,多与教师交流沟通,聆听一线教师的意见、建议。
研究发现的问题,积累新课改的得失经验;积极参与教研活动,共同探究,寻求课堂教学的最佳方案。
三、科学化的搞好班级管理。
班级确定要在新学期开始之前早作安排,并且一旦安排好相应的班主任及班级教师、编排好班级学生后,切忌中途频繁调换教师、组合班级、抽取学生的冒进的不规范操作;同时加强与班主任的交流与引导,要求其保住班额,作好学生稳学控辍工作;
四、做好寄宿学生的管理工作。
制定严格科学的入住制度,实现经济困难补助与优秀学生培养双赢,严格执行经济困难补助政策,创造性的把经济帮助变为鼓励、激励,而不是片面的帮助、扶持,刺激学生的主动性与竞争意识;
五、强化纪律教育,大力抓好学风、校风建设。
针对我校学生学习目标模糊、学习责任感淡漠、自控能力差的实际情况,学校应切实按照《中学生日常行为规范》要求,强化学习纪律教育,思想品德引导教育,加大对违纪学生的处理与教育,把教育引导与严格管理结合起来;六、重视校本培训的作用,积极开展有实效可行的教研活动。
实事求是的说,我校的教研活动多流于形式,多是“教师没有积极性参加——不认真对待——没有实质结果”的恶性循环;另外,“文人相轻”“固步自封”“闭关自守”的狭隘陈旧的教学思想,严重影响教师的专业成长。故此,应以刺激教师的积极参与性作为教研活动的目的。如举行听课评课活动时,树立“听评为教学,教学重提高,提高在教师。”的活动宗旨,大力推行换班上课、跨年级上课。从课堂实践中检验教师的基本功;实行“公开课——优质课——示范课”的渐进思路,促进教师之间的相互竞争与教学交流,为提高课堂教学质量积累经验,提升教师的专业素养;同时还应该扎实推行集体备课,采取分年级分学科的集体研究形式,充分发挥教师个人和教师集体的教育智慧,探索教学的新思路、新模式,切实提高教研组的教研能力。
七、积极有计划的开展校际交流活动。
尽力实行“请进来,走出去”的工作计划,加强与兄弟学校的交流学习,吸取新理念,学习新教法,从根本上转变我校教师的教学观念,强化观摩、交流与反思的结合,真正使校际交流成为学习提高的平台;
八、尝试教师评价机制与年终考核机制的改革。
改变过去用教师的“日常考勤+考试成绩名次=教学业绩”的评价模式,试行“教师教学过程积累+师德技能+教学业绩”的年终综合评价机制,探寻解决“教得好”与“学得好”、“考得好”的矛盾,全民科学的总结、评价教师的年度工作成绩。
九、进一步建立健全奖励激励机制,确保教学资金按计划投入并及时兑现。
教师情绪对教学工作的有效开展至关重要,学校要把教学经费预算、投入使用作为学校工作的重头戏抓好,保持资金的有效投入与正常运转,及时先兑现承诺以调动教师工作热情与成就感、幸福感,扭转教师对学校的看法;
十、做好新生的招生工作,确保生源的稳定与优质。
新学年要提前做好招生安排,加强与基层学校的交流联系,争取优秀生源,保住稳定生源,及时制定相关优惠措施及激励机制,实现新生入学的稳定趋势,如寄宿制的管理,务必要让“该住的住得进,住进的稳得住”,避免随进随出的恶性局面,使学生安心学习,竞争性的学习,发挥寄宿班学生的示范作用。
十一、心态平和一点,兑现主动一点;改革步子稳一些,人文关怀多一些,亲和交流多一些;相信学校风貌的转变就一定不是教师们口头上的“彷徨、压抑、无奈与沮丧”了。
以上直言,纯属工作粗陋浅见,当否妥否,诚请领导度量。
个人工作业务总结
本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。
在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。
在这三年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上,能够认真贯彻党的基本方针政策,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识
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