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测试工作流程规范
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文件状态:
[√] 初稿
[ ] 正在修改
[ ] 正式发布
当前版本:
V1.0
作 者:
完成日期:
XXXX-XX-XX
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签收日期:
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 1编写目的 2
2测试团队构成 2
2.1组织结构 2
2.2测试组职能 2
2.3职责划分 3
3测试流程及规范 5
3.1测试流程图 5
3.1.1完整开发和测试流程图 5
3.1.2 测试流程 6
3.2测试启动阶段 6
3.2.1 测试工作启动 6
3.2.2 需求分析 7
3.2.3测试设计阶段 8
3.4实施测试阶段 10
3.4.1实施阶段工作流程图 11
3.4.2实施测试阶段 11
3.4.3提交阶段性报告 13
3.4.4 回归测试 14
3.5总结阶段 15
3.5.1测试归档 15
3.5.2测试工作总结 15
3.6缺陷跟踪 16
4发布标准 17
5争议处理 18
6标准文档 18
1编写目的
本文档是测试团队的日常工作规范,主要侧重测试工作流程的实施和控制,明确软件工程各阶段测试团队应参与和完成的工作。并且对于测试团队中关于测试组架构、职能及成员职责进行必要的说明。通过建立规范的测试流程、测试团队组织架构,同时明确测试小组任务、目标和各小组成员的具体职责,对部门测试工作的正常开展起到规范的指导作用。
2测试团队构成
部门经理(或项目经理) 2.1组织结构
部门经理(或项目经理)
测试小组测试小组
测试小组
测试小组
测试实施工程师
测
试
实施
工
程
师
测试组长
测
试
组长
测试
实施
工
程
师
测试组长
图 1
2.2测试组职能
软件测试是软件开发过程中的重要组成部分,测试团队主要肩负着如下责任:
在项目的前期、需求文档确立基线前对文档进行测试,从用户体验和测试的角度提出自己的看法。
针对测试需求进行相关测试技术的研究。
根据项目的实际需求,编写合理的测试计划,并与项目整体计划有机地整合在一起。
编写高效、覆盖率高的测试用例,充分保证测试的完整性和可执行性。
认真仔细地实施测试工作,内容包括功能性测试,文档测试,兼容性测试,性能测试,安全测试等,并提交各阶段测试报告供项目组参考。
进行缺陷跟踪与分析。
对测试整个过程进行总结,完善和优化测试流程,提高和改进测试方法和技术。
2.3职责划分
在人力资源有限的情况下,一个团队成员可能会同时承担多个角色。
角色名称
相关主要责任
部门经理(或项目经理)
确定测试组长,分配测试任务给测试组。
同其他部门协调,提供测试组所需的内、外部资源。
了解项目进度,对测试组的工作进行指导、监督。
测试组长
全权负责所分配的测试任务。
给小组内成员分配指定任务。
协调测试组内部相关工作,对组内成员进行工作上的指导、监督。
代表测试组与其他角色组进行沟通。
划分模块,分解任务,完成测试用例概要设计。
参与测试计划制定,辅助编写所负责部分测试用例。
实施测试用例,执行测试,提交当日测试记录。
编写产品(项目)总结性测试报告。
测试实施工程师
参与测试计划的制定,辅助编写所负责部分测试用例。
实施测试用例,执行测试
提交当日测试记录。
检查缺陷处理结果。
表 1
3测试流程及规范
3.1测试流程图
3.1.1完整开发和测试流程图
图 2
注:
白色框代表整个开发和测试流程中的各个具体环节。
绿色框代表测试团队所参与的活动。
黄色框代表某一测试活动需跨越多个环节。
蓝色框表示具体环节中测试团队的产出成果。
3.1.2 测试流程图
图 3
3.2测试启动阶段
3.2.1 测试工作启动
由公司相关部门组织召开项目启动会议,提交需求规格说明书,并且成立项目测试组和明确项目测试组长。
过程要点
详细说明
输入条件
项目需求及软件规格定义文档
工作内容
1.项目经理邮件通知测试组长正式测试时间,测试规模预估等,同时提交相关最新项目资料
项目需求及软件规格定义文档。.
项目开发计划
其他相关资料
2.组建
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