门卫管理制度及考核办法.docVIP

门卫管理制度及考核办法 为强化门卫管理，保障公司的正常工作秩序，特制定本制度。 一、规范用语: 您好、请进、请讲、请稍等、请您出示证件、请您把车停好、请您登记、请问您找谁、 抱歉、对不起、谢谢、再见等。 二、门卫工作职责 1、应严格遵守公司的规章制度，做好公司的治安巡视和安全维护工作，加强监守和巡逻，各尽职守，坚持原则。 2、实行24小时不间断值班，要坚持每小时在公司内巡检一次，认真做好值班记录。一经发现安全隐患，立即报告公司管理部门。 值班期间应按要求着装，文明执勤，礼貌待人。当来访者到达公司大门时，应在10秒钟内出门迎接，用普通话问候来访者。 不得擅离职守，不准喝酒、睡觉等做与值班无关的事情。 未经公司批准，门卫人员不得私自放行人和车辆，也不允许任何人将公司财 务带出公司大门。 须保持值班室区域整洁卫生。除来访接待外，非门卫人员不得在值班室逗留或闲聊。 要及时开关大门、车间门，下班后要对公司各门窗及水电进行检查，并及时 关闭未关的门窗和电器设备。 8、人员进行管理 8.1员工无论何时进出公司除正常上下班时间，其余时间出门需凭《出门证》，否则，不予通行； 8.2因工作需要进入公司的外来人员，应向门卫人员出示有效合法的证件，经门卫室登记（含随身携带的物品）后，由门卫跟被访人联系确认，凭《来宾证》进入公司，来访结束后，应到门卫室交回《来宾证》并接受检查后离开公司； 8.3如公司被访人同意来访者进入公司而来访者未带有效证件的，须由被访人或指派人员到值班室接待； 8.4特殊情况下，经公司总监以上领导口头同意进入公司的人员，门卫人员可直接放行。 9、车辆、物资进出管理 9.1所有进入公司的交通工具（汽车、摩托车、自行车）应按指定位置停放； 9.2外来车辆原则上不得进入公司。确因工作需要进入公司的，门卫须严格检查、做好登记后，给予放行； 9.3任何物资出入公司均需办理有关手续。对进入公司的物资，门卫应问清发货单位、物资名称及接货人姓名，询问车上物资是否全部卸在公司，是否有带回的，并详细办好登记手续后，告知驾驶员停车和卸货的位置； 9.4对公司发出的物资，门卫须根据经批准的出库单及《出门证》等凭证，仔细检查物资收发与凭证相符，确定后方可放行； 9.5凡节假日、上班前、下班后，因工作需要急需发出的物资，须凭公司主管领导同意。 三、考核标准 1、上班迟到10分钟以内，每次扣罚2分；超过10分钟，每次扣罚3分；超过30分钟作旷工处理，每次扣罚5分，值班时间无人每次扣5分。2、上班时间内未经批准早退或脱岗者，每次扣罚5分；无故不上班，每次扣罚10分。3、严禁上班时间喝酒或做与工作无关的事情，每次扣3分。4、工作时要礼貌待人，因态度不好或不周受到投拆，影响公司形象、集体利益，每次扣罚3分。5、违反《公司规章制度》每次扣罚3分，另按《公司规章制度》处理。6、违反治安管理条理，影响公司形象、集体利益，每次扣5分，情节严重的开除出公司。7、因工作失职致使公司财产受到损失500元以内，扣罚5分；500元以上扣罚10至20分，并赔偿损失。8、严禁利用公司电话办私事，打长途电话，每次扣罚3分。9、工作中徇私枉法，执法不公的每次扣罚5分。10、严禁乱拿别人物品或翻看别人资料，公物私用，每次扣罚5分。11、在工作中，受到外界表扬者每次奖励3分。12、在工作中查获场内案件者奖励5分，重大案件奖励5~10分。13、在公司的工作上获奖者或工作中有创新者每次奖励3分。14、表现突出，认真负责，积极上进，有功于集体奖励3分。15、在工作当中有检举舞弊及包庇行为者，秉公办事每次奖励5分。16、及时发现重大火警并处理得当一次奖10分，并上报管理部奖励。四、考核程序 1、综合部负责对门人员进行日常工作考核，并于每月5日前将考核结果上报到总经办，由总经办负责审核。 2、门卫人员岗位薪资的20%作为绩效薪资，另80%作为基本薪资每月固定发放，不受绩效结果的影响。 3、根据考核分值的不同，将考核结果分为四类，与绩效薪资挂钩情况如下表 分值 100～90 90～80 80～70 70以下 对应等级 A级 B级 C级 D级 绩效薪资分值 100% 80% 50% 0 .