2011年孔垅财经所工作总结.docVIP

孔垅财经所2011年度 工 作 总 结 2011年，孔垅财经所各项工作在县财政局的正确领导下，在局各股室关心下，经过一年的努力，圆满地完成了各项工作任务，现将全年工作情况总结如下： 一、干部队伍建设常抓不懈 2011年我所把理论学习作为干部队伍建设的头等大事来抓。不想当将军的士兵不是个好士兵，同样不想争先的团体也不是一个好团体。在理论学习中，我们首先树立全所“创先争优”的工作理念。结合“三查三治”教育活动把“求真务实、转变作风”作为改变财政干部队伍整体形象的教育常抓不懈。把创造“学习型机关”，提高干部队伍专业知识作为主要工作目标来抓。把加强制度建设作为保证学习和提高干部整体素质有力保证。把抓好领导班子的建设作为增强财政干部合力的核心作用来抓。今年，我所结合“三查三治”教育活动，狠抓工作作风、服务态度，全所呈现出青春的活力。 二、计划、责任、目标早明确 俗话说：“一年之计在于春”。年初，根据局工作安排，我所对财经所22名同志（包括新农保）进行了认真分工，对驻点村干部、代理会计、新农保、家电下乡等主要窗口工作人员根据各人的实际情况进行调整，明确了职责。在制度方面主要是进一步完善考勤值班制度，我们把全所人员分成五班，实行晚上值班制，制度还规定每个星期的星期一是全所干部值班日，晚上全所集中学习政策及上级文件。通过年初计划的制定，明确了各自的工作任务和奋斗目标，形成了个个有压力，人人有动力和对财政工作齐抓共管的工作格局。 三、“三资”监管创新发展 1、拓展三资管理范围，实现帐务资金全覆盖。在所努力下，我们对全镇所有镇直单位（包括镇农办、镇综治办、安全办、镇后湖、镇纪委、组织办）帐务资金按照三资代管的模式进行管理。将所有的资金处于财政监管之下，实现了账务资金全覆盖，不留死角。 2、创新发展招投标工作。?孔垅镇财经所通过创新发展村级资源招投标监管平台,推行标前、标中、标后全程监管模式,努力杜绝串标行为，争取了资源效益最大化。每次招标前，财经所积极配合村举办多次湖田推介会，吸引外地、内地有实力的投标人。为了防止串标，财经所严肃招投标纪律，严禁任何人向外透露投标人信息。另外孔垅财经所通过对招标过程实时监控、全程录音录像,努力将人为影响降到最低,保证了招投标工作的公平、公正。10月31日，梅坝村后湖田经过紧张激烈的竟标，最终以62万成交，亩均拍出730元，为村增加收入20万元。11月8日邢港村后湖拍出了每亩830元的村级湖田史上最高发包价，为村增加收入30万元，创造了孔垅镇招投标的奇迹。 同时“三资”监管日常性管理持之以恒，通过精细化的管理，全年来共杜绝各类白条子入账达16万元，退转违规支出近8万余元，化解村级债务120万。全年招投标中心共办理资产、资源经营处置类18宗，为村级增收156万元。中心共办理工程项目建设、设备采购类40宗，为村级节约支出17万元，总体为村级增收节支达170万元。 四、 落实“惠民”政策不折不扣 2011年发放粮食直补90.4万元，发放综补 510.7万元，发放粮种补贴173万元，各项补贴资金审核无误准确发放。“家电下乡”补贴工作开展得井然有序，共办理家电下乡补贴金额 元。建立新农保档案近4万余份。 除了做好基础性的惠农工作之外，今年上半年我们在惠农方面着重于以下几点： 一是监督卡发放坚持“三位一体”。发放内容“三位一体”，为了便于村民保管，起到更好的监督作用，财经所干部将监督卡、一封信、粮补通知书装订在一起。发放工作“三位一体”，全镇发放实行驻点国家干部、财经所干部、村干部捆绑式责任。共发放监督卡20999份、通知书20999份、一封信20999份，发放率100%。 二是认真开展调查摸底，查准核实粮食补贴面积。按照上级要求，在全镇驻村干部的配合下，对今年全镇的粮食种植面积进行了全面的摸底。认真核实虚报面积及套取的惠农资金数额，并将此情况上报县有关部门。同时财经所对以村干部或者家属名义套取资金的一折通收回统一管理，并督促村及时将这些资金作为村级集体收入纳入三资中心资金专户，对资金用途严格进行跟踪管理。 三是用发放农民负担监督卡的方式发放新型农村养老保险银行卡。我镇今年的新型农村养老保险银行卡同样采取了“三位一体”发放形式。全所干部一个星期内加班加点，采取包保责任制，负责亲手将银行卡送到农户本人手中，并由农户签字认领。 四是合医征收完成迅速。今年新合医基金征收，我所早行动、早安排，全所集中一个星期时间，共征收新合医基金近550万元，超额完成上级下达的任务，参合率达100%。 五、财政自身收入完成又好又快。 水利基金征收、国有资产占用费收入完成迅速。县局任务一下达，我们迅速组织力量征收，全年共完成两项征收任务32万元，超额完成2万元。 六、村级财务审计不走过场。截止八月一日，孔垅财经所已完成对全镇35个村、两