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麻醉科术前访视PDCA之提升访视质量
小组成员:成祖勋、梁展涛、杨大勇、袁小峰、韩国平、金涛林、余汶青、丘淑芳
小组名称:麻醉科医疗质量与安全控制小组
本次活动期限:2013年6月至2013年
时间
13年6月5日~
13年6月27日~13年6月30日
13年7月2日~13年
13年11月
P-PLAN
发现术前访视不合格,科室讨论制定目标,计划
D-DO
科室改进制度,访视评分标准,科室培训
C-Check
科室按照标准进行检查评分。
A-action
对检查结果进行数据统计分析,并制定下一步目标
组长:成祖勋副主任
组长:成祖勋副主任医师
负责总麻醉质控工作安排、监督
质控员:金涛林医师负责成员间相互检查质控员:丘淑芳医师负责成员间相互检查质控员:余汶青医师负责成员间相互检查质控员:韩国平医师负责成员间相互检查质控员:袁小峰医师负责成员间相互检查副组长:梁展涛主治医师负责质控监督数据汇总监督员:杨大勇主治医师负责工作的监督、抽查
质控员:金涛林医师
负责成员间相互检查
质控员:丘淑芳医师
负责成员间相互检查
质控员:余汶青医师
负责成员间相互检查
质控员:韩国平医师
负责成员间相互检查
质控员:袁小峰医师
负责成员间相互检查
副组长:梁展涛主治医师
负责质控监督数据汇总
监督员:杨大勇主治医师
负责工作的监督、抽查
P阶段:
一、项目
麻醉术前访视是麻醉医师第一次接触患者,目的:1通过患者病史,实验室检查,体格检查,评估患者的麻醉风险,完善术前准备并制定适合的麻醉方案;2指导并投入配合;3。根据病人的具体情况,就麻醉和手术的风险以及如何配合与手术医师取得共识。因此麻醉术前访视是麻醉工作中很重要的一个环节,我们提高麻醉术前访视的医疗质量就是提高麻醉安全,保障医患双方利益。但由于麻醉科成立时间不久,科室的管理还存在不足,医院的手术患者大多为急诊,这就给麻醉术前访视工作的监管带来很多不便。现在医院要进行升级创建“二甲”医院,这对麻醉科也提出了更高的要求,这要求我科对麻醉工作质量要有明显的提升。在此前提下,我科开展麻醉术前访视持续改进工作。
现阶段我科于6月分对该项工作进行了初步的评定,按照科室新的术前访视标准的扣分办法,麻醉术前访视工作能到达60分左右,这比预期目标98分还相差很大的距离。
二、现状调查
1. 6月随机抽查(20份病历按照查看病历+询问麻醉医师的方式评分)按照扣分标准实际平均得分65.5分
2.(20份抽查病历) 缺陷发生的环节如下表:
项目
编号
内容
合计总扣分
不合格发生率
项目
编号
内容
合计总扣分
不合格发生率
基本情况
1
姓名
2
10%
体查检查
19
一般项目
11
50%
2
性别
0
0%
20
全身情况
10
35%
3
年龄
4
20%
21
头部情况
6
20%
4
科别
1
5%
22
胸部情况
7
25%
5
床号
2
10%
23
腹部情况
10
35%
病
历
6
主诉
24
80%
24
四肢情况
10
35%
7
诊断
6
30%
25
神经阻滞麻情况
39
65%
8
手术名称
10
25%
26
全麻相关情况
56
90%
9
手术部位
5
20%
27
椎管内麻相关情况
27
45%
10
麻醉相关检查结果
46
85%
科沟通
28
手术体位
5
25%
患
者
访
视
11
劳动能力
24
70%
29
手术需时间
31
75%
12
既往史
16
50%
30
术中可能出血
30
80%
13
手术史
15
35%
知情权
31
告知情况
42
85%
14
过敏史
14
45%
32
麻醉方式选择告知
56
95%
15
用药史
14
40%
33
术后镇痛告知
58
95%
16
麻醉相关情况史
48
80%
记录
34
知情同意书
19
65%
17
月经史
9
20%
35
术前访视单
9
35%
18
手术知情情况
34
75%
项目柱状图:
图表 SEQ 图表 \* ARABIC 1麻醉科6月份汇总表
图表 2麻醉科6月份
三、目标设定:
为了提升科室麻醉术前访视工作质量,经过科室麻醉质量与安全控制小组全体成员的认真讨论分析,最终决定麻醉术前访视评分的目标≥98分,扣分率2%(基本完成术前访视工作的相关内容)。
四、原因分析:
1.科室组织召开质
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