2009年第一季度行政工作总结.docVIP

2009年第一季度行政工作总结 公司领导： 在公司领导的正确领导下和巷修队的全体员工、共同努力下，在第一季度里完成了以下工作，主要工作内容如下： 皮带联络巷的维修工作； 轨道上山的多处砌墙工作； 总回风联络巷的维修工作； 1051机巷的铺道工作； 辅助进风平硐的多处维修工作； 12区段石门的水沟施工工作； 水平石门的水沟施工工作； 皮带联络巷及运输大巷的水沟施工工作 井底车场行人通道的维修工作、运输上山的维修工作 井底车场锚网支护工作等工作。 在一季度的工作中也存在着不少的问题：1、巷修队的部分职工特别是最近新招工人业务素质还比较底，严重影响施工质量和施工进度。2、2009年一季度由于1023工作面过断层导致公司效益低，工人的劳动纪律较为涣散，不能有效的利用工效。3、对超前工作的考虑不全面，导致问题出现了才寻找解决的措施。4、对重要的生产环节，未做到认真仔细地观察、分析和研究以便提高工作效率，特别是对修复巷道支护时打眼角度、深度、支护方式方法等工作都是巷道修复的重要环节。都要求精益求精。5、巷修队的部分职工思想意识还没有得到提高，没有大体意识影响了矿上工作进度。6、巷修队的部分职工的安全意识还没有得到提高，“零敲碎打”的小工伤还频繁出现，给矿上的安全工作带来不好的影响。7、对加强特殊工种的培训工作，特殊工种自身的作用发挥未能充分的考虑到实际工作中等。8、巷修队的部分管理人员责任心还不强，给巷修队的工作带来不好的影响。 在今后的工作中，要加强对工人业务素质教育学习，提高工人的业务素质。组织员工充分认真学公司党发各类文件和公司有关文件的精神。充分利用周二、周五学习时间，给员工学习各类规程措施、安全防护知识、设备维修等专业知识，并对上周所学的知识、工作进行总结、分析，以提高管理人员的管理能力和员工的基础素质。坚持利用业余时间对各岗位工种（特种作业人员）进行专业知识和技能培训，使全提员工的专业技术素质提高到一个新层次。加强工程质量管理，提高施工进度和施工质量，加强对工人的安全意识教育，提高工人的“自保、互保、联保”意识，杜绝安全事故的发生。加强管理人员的责任心的教育。 在以后的工作中牢固树立“以人为本”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以质量标准化为基础，狠反“三违”，每周二、周五加大安全学习和政治思想学习的宣传、教育力度，增强干部、员工的安全责任感、使命感和紧迫感，促进我队安全生产的稳步发展，为公司完成全年各项生产指标奠定了良好的基础。 总之，针对2009一季度工作中出现的种种问题，在下季度中巷修队所有人员都会全力以赴地投入到工作中，改正工作中的不良作风、克服工作中的难点。总结一季度工作中的不足。为下一季度的工作开创新的局面。 2009年3月24日 巷修队：龚元丁