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2019-09-24 发布于湖南
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q2第七周工作总结.doc

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工作周报 To：周总 From：李潇部门：人事行政部时间：09.5.18—09.5.23 A. 完成工作 1.招聘工作本周通过智联招聘应聘人数9人.目前公司总人数：489人. 人事行政工作： 1)制定销售部见习营销顾问当月无业绩员工绩效考核制度。将员工的平日工作行为，如开发新客户数量，电话量，工作态度，又无违纪行为以及考勤制度作为考核标准，由直属上级进行量化考核，决定是否发放当月底薪。制定次考核制度，能够更好的规范见习员工的工作行为。 2)梳理日常工作，加强与分公司助理，工作交流沟通。德州分公司更换助理,对于工作职责讲明,强调平日工作中如离职手续办理的注意事项. 3）协助财务部21.22号结算离职员工押金.根据实际情况,把2008年发第六号考勤制度中请假扣日工资标准的涉及基数26天的都进行修改,按照自然月天数计算. 4)办理新员工入职的简单手续，分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，开通ERP。 5）做好了各类信件、传真及快递件的收发工作。 6)办公耗材及办公用品的采购、维护与维修工作。新增办公用品及时做好ERP入库管理。 7）督促前台对刚入职员工进行档案资料的收集及整理工作。 B．下周工作计划： 1.招聘工作还要扩大招聘力度，根据各部门要求，下周六参加舜耕会展中心招聘会。 2.做好公司员工通讯录、固定资产、办公明细等电子文档的的更新。 3.做好办公耗材及办公用品的采购、维护与维修工作 4.分公司行政制度的建立。进一步加强分公司管理制度的建立，加强分公司助理自身素质和能力培养，能够积极协助分公司各部门工作，开拓市场。 C. 工作中存在的问题：无