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社区管理经验总结范文 　　 　　社区办理新模式**区**街道**社区辖区面积只有2万多平米，人口1500人，现有社区专职工作者3名。社区内涵职居民占居民总数的70%，在职党员遍及了我区几十家构造企奇迹单位。如今小区内异国低保人员，下岗、赋闲人员较少，是一个糊口生涯程度相对较高的社区。几年来，该社区在**街道办事处和有关部分教导救助下，坚定以工钱本、联合和谐、共驻共建的目标，在社区办事、教诲、文化、北京上下工夫，使该社区初步具有了北京美好、糊口生涯便利、文化糊口生涯充裕、安定祥合新型社区特点。该社区屡次荣获市、区级进步声誉称呼。05年初，该社区又报告建立佳构社区。为当真贯彻落实北京市第五次都会办理工作集会精神，强化居民自治效用，摸索新的办理方法，**社区展开了在职居民层面办理试点工作。下面将该社区对在职居民层面办理做法简要总结以下： 　　 　　一、进步认识，加强带领，健康构造 　　 　　工作初始，建立了由居委会干部、党支部成员、居民代表构成的在职居民分层次办理带领小组，布告、主任任组长，并及时召开了集会，探讨订定工作方案，肯定了以富裕变动在职居民参加社区构筑自动性为重点，以办事居民为主旨，以自治为目标，以共驻共建为伎俩的工作原则，联合社区实际，随机应变地将社区在职居民分为了五个层次，即在职党员带领干部、在职平凡党员、在职平凡居民、汽车司机和养犬户，别离建立了“社区构筑成长和谐委员会”和“党员之家”、“自愿者之家”、“汽车司机协会”、“养犬协会”，并别离订定了相应的配套办理轨制。 　　 　　二、分类办理，深挖资本；齐抓共管，培养佳构 　　 　　1、在职带领干部的办理。**社区栖身的人群，大部分都是企奇迹的上班族。周边与成教中间、育园中学、育园小学、三所黉舍为邻，是一个既有文化氛围，又有高本质人才的小区。社区自建立以来，紧紧环绕“共驻共建”这条主线展开工作，收到了很好的结果。他们在社区党建联席会的根本上，扩大范畴，把社区内科级以上的带领分为一个层面，从社区中栖身居民较多的几家企奇迹单位当选了五名紧张带领，构成了“社区构筑和谐成长委员会”，订定了和谐委员会的工作职责，在会上交换了在职居民分层办理试点工作环境。这些成员，既是社区平凡居民，又是单位的紧张带领，更是社区构筑中不可贫乏的人力、财力、智力资本。这个构造建立今后，他们及时的召开了见面会，财务、地税、工商银行、技巧监督局、广电中间、经委、文化局、煤炭公司等十几家单位的带领，纷纭表现要赞成社区工作，为社区构筑献言献策。 　　 　　2、在职平凡党员的办理。**社区最大的优势便是党员多，共有在职党员272名，夫妇党员家庭也占必定的比例。他们便是单位的交易骨干，又是社区居民的榜样。一个合格的党员能带好一片，他们的一言一行与社区、与所住单位家庭痛痒相干。社区为了抓好这部分人的办理工作，富裕变动他们的自动性，自动为他们搭建践诺任务的平台。从200X年年初，社区党支部、居委会针对部分在职党员阐扬效用不明显，党员意识、社区意识稀薄、践诺任务不自动等题目，印发了300多份调查问卷，在社区全部在职党员中展开查看。经过议定查看呈现，98%的党员赞成认同社区工作。有了如许的共识以后，他焖对社区扫数党员家庭履行了党员之家挂牌轨制，并将党员在社区内应践诺的任务和应阐扬的效用作为一种承诺，制成了楼门牌向大众予以公示，以次束厄狭隘、教诲党员，这个办法遭到了居民的好评。在试点工作中，为了进一程序动在职党员的自动性，他们印制了300份在职党员关联卡，发放到党员的手中，内容包括“致社区党员的一封信”、“根本环境挂号表”、“社区活动记录”和“社区定见反馈表”等，目标在于开导和变动在职党员领先服从社区规章轨制和大家操行典范，关心社区，力所能及参加社区构筑。 　　 　　3、在职平凡居民的办理。在职平凡居民既是单位的主力军又是社区居民的主体。美满居民自治，扩大基层民主，进步在职平凡居民参加意识显得尤其紧张。要为他们构筑办事平台，营建精良的糊口生涯北京，把他们吸引到社区构筑中来。经过议定比年的竭力，该社区集体环境有了明显改进，居民的糊口生涯质量和综合本质都有了很大的进步，从客岁的“五项工程”（即扩建文化活动室、粉刷楼道、调换水表、建科普文化一条街、楼门文化）到本年的“五项工程”（即80平米的红十字办事站、30平米的的图书阅览室、4000平米的绿化带、26盏照明灯、增设文化宣扬办法，包括楼道居民互助友爱公约、读报栏、文化墙等），这些工程的履行，富裕表现了专职工作者们办事居民的主旨，既为居民供给了一个精良的栖身环境，又营建了一个巩固、平和的文化氛围。专职工作者的工作获得了居民的必定和承认，同时也进步了他们参加社区构筑的自动性，很多居民纷纭参加到社区自愿者的行列，自发、自动参加任务巡查的居民多了，参加社区构造的文化活动的