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组织机构 组织机构设置 组织机构关系 岗位设置 岗位关系 员工数量 5.1 服务组织管理 模块5:售后服务运营管理 4.1 财务分析基础 净资产收益率受哪些因素的影响 ------同一城市A、B的两家服务站对比 相同的业务 几乎相同的厂房设备 几乎相同的营业额 但是: 模块4:获利模式分析 服务站A 净资产利润率20% 服务站B 净资产利润率30% 可能的原因有哪些? 4.1 财务分析基础 净资产利润率 股东每投资一元钱,可以获得多少钱的利润是大多数企业所关心的问题。也就是说:大多数企业的价值取向是企业的投资回报率------净资产利润率 模块4:获利模式分析 净资产利润率=利润/净资产 利润 销售收入 资产 销售收入 资产 净资产 × × 4.1 财务分析基础 模块4:获利模式分析 净资产利润率 利润 × 销售收入 × 资产 销售收入 资产 净资产 销售利润率 × 资产周转率 × 权益比率 盈利能力 资产管理能力 资本结构 4.1 财务分析基础 模块4:获利模式分析 盈利能力 销售收入 销售毛利率 毛利润 销售收入 ÷ 成本 - 配件销售收入 工时销售收入 + 4.1 财务分析基础 模块4:获利模式分析 配件销售收入 流动资产 现金 存货 应收款 预付款 …… 资产管理能力 资产周转率 销售收入 资产 ÷ 工时销售收入 + 固定资产 + 土地/房屋 厂房/设备 车辆/家具 无形资产 …… 模块4:获利模式分析 4.1 财务分析基础 财务科目 每年做一次 审计完成后产生 法律规定的格式和内容 需要被仔细检查和认证 公开纪录 管理科目 每月或每季度做一次 阶段结束后立即产生 按适合自己的方式制定格式和内容 只用于预估 只供内部使用 尽法律义务 帮助管理 模块4:获利模式分析 4.1 财务分析基础 营 业 利 润 主 营 业 务 利 润 减 汇兑损失 减 加 加 维修成本 维修收入 钣喷工费收入 非索赔配件收入 营业外支出 营业外利润 财务费用 公司管理费用 销售税金及附加 经营费用 其他商品销售收入 机电工费收入 维修工费收入 投资收益 利 润 总 额 其他业务利润 商品销售成本 索赔配件收入 配件销售收入 模块4:获利模式分析 4.1 财务分析基础 经营费用 毛利率 毛利总额 成本总额 收入总额 配件索赔毛利率 工费毛利率 配件索赔毛利 工费毛利率 配件索赔成本 工时成本 配件索赔收入 工时收入 配件销售毛利率 配件销售毛利 配件销售成本 配件销售收入 折旧/摊销/租赁/工资/福利/办公/培训/会议/招待 配件毛利率 配件毛利率 配件成本 配件收入 主 营 业 务 利 润 模块4:获利模式分析 4.1 财务分析基础 $’s 时间 不变费用 可变费用 总费用 $’s 时间 总费用 销售毛利 损益平衡点 利润 亏损 模块4:获利模式分析 4.1 财务分析基础 损益平衡点: 损益平衡营业收入预测 模块4:获利模式分析 4.1 财务分析基础 损益平衡进厂台次预测 模块4:获利模式分析 4.1 财务分析基础 损益平衡时间预测 模块4:获利模式分析 4.1 财务分析基础 保有台数 占有率 进厂台数 工时收入 配件收入 外包收入 营业收入(服务收入) 客单价 工位周转率 生产率 模块4:获利模式分析 4.1 财务分析基础 例:甲特约销售服务店在03年3月所贩卖之1000台车,到了10年2月底,其保有台数,剩下234台。 第n年 年份 系数 保有台数 0 03 100% 1000 1 04 98.44% 984 2 05 93.75% 937 3 06 85.93% 859 4 07 75% 750 5 08 60.94% 609 6 09 43.75% 437 7 10 23.44% 234 模块4:获利模式分析 4.2 获利分析 配件毛利率 配件销售毛利率 配件索赔毛利率 工时毛利率 工时销售毛利率 工时索赔毛利率 营业收入毛利率 模块4:获利模式分析 4.2 获利分析 业务类型构成 强制保养/索赔 定时定程保养 小修 大修 钣喷 精品 思考:提
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