攀枝花中禾矿业有限公司选厂年总工作总结.docVIP

白驹过隙，时光骤逝。眨眼间一年时间已悄然而过，回顾过去，展望未来，2011年是公司也是选厂艰难的一年。选厂在公司的正确领导下，在各职能部门的鼎力支持下，选厂全体员工与公司共荣辱、共进退，努力拼搏、攻坚克难，使各项工作都取得了较好的成绩。现将2011年度选厂工作做以总结： 一、选厂工作指导思想 一年来选厂在公司、各级政府、上级职能部门的正确领导和关心支持之下，中禾选厂坚持以“安全第一，预防为主”为安全生产工作方针。以科学发展观为统领，以“减少事故发生，杜绝较大以上事故”为目标，认真普及贯彻安全、生产法律法规知识和安全常识，提高全员的安全生产意识和素质，安全、生产工作取得了一定实效，为全厂安全、生产形势的稳定发展提供强大的精神动力和思想保障。以人为本，认真贯彻落实上级关于选厂安全生产的一系列政策措施。针对选厂停产和全面整改的特点，重点搞好基础建设和技术设备工艺改造。加强治安保卫工作，强化督促检查，狠抓隐患整改，全厂安全生产形势整体相对平稳，没有发生一起较大事故和重伤以上安全生产事故。切实抓好了防洪防汛工作，确保了选厂和尾矿库的安全度汛。 二、组织领导 选厂在公司和各级领导的带领下，以厂长为领导核心，为了加强选厂管理，加强安全、生产的组织领导，选厂成立了安全领导小组，厂长任组长，安全环保科主要开展日常安全管理工作 。 始终强化组织领导，牢牢掌握安全生产工作的主动权。一是全年工作早谋划。今年年初，选厂制定了全年的工作计划，明确全年工作的指导思想、目标任务和工作重点。二是重点工作早部署。对尾矿库等重点部位的安全生产进行专项整治，是我厂安全、生产工作的重点。三是监督检查不放松。坚持实行“两会”制度，即每周二组织召开一次全厂安全、生产工作例会和每月度召开一次安全生产工作会议。 三、总体工作 （一）、安全、生产基本情况 2011年来，我厂在公司坚强的正确领导下，认真贯彻落实好上级关于选厂安全生产的一系列政策措施。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，强化督促检查，狠抓隐患整改，全厂安全生产形势整体相对平稳，没有发生一起较大和重伤以上安全生产事故。全年(主要是1-2月)生产任务完成及指标情况： 处理矿石总量：302499吨，原矿综合品位：21.7%，铁精矿产量：71136.22吨，精矿综合品位：55.28%，选比：4.2（T\T），尾矿综合品位:10.73%,综合回收率:63%。 （二）、全面落实安全生产责任制。始终牢记工作职责，着力构建长效持久的生产保障体系。一是全面落实安全、生产一条线为主的工作机制。始终将安全生产工作摆在突出位置，常抓不懈。二是切实强化部门分管领导责任，明确规定部门分管领导是分管条线上的安全生产工作的第一责任人，对分管条线上的安全生产工作负总责。三是每节假日，选厂主要领导亲自带领相关部门负责人，深入一线检查安全生产工作，对检查中发现的事故隐患，采取现场会办、事中督办、事后查办的方法，及时督促整改到位。四是落实安全生产目标责任。制订了责任目标考核细则，完善安全生产工作管理网络。五是建立健全应急救援体系。组织制订了《选厂突发安全事件应急救援预案》。 六是不断加强安全监管队伍建设。现配备了4名专职安全管理人员，同时，不断加强员工法规、政策学习，适时组织参加、市、县专门安全业务培训。 （三）、认真召开安全生产例会 坚持实行“两会”制度，即每周组织召开一次全厂安全生产例会和每月度召开一次安全生产工作会议。车间班组接班前召开班前安全会，分析当前安全生产情况，部署下步生产安全工作。 （四）、加强组织安全生产检查、教育、培训、宣传活动 定期开展安全生产争先和评比活动，严格落实新工人入厂的厂级、车间级、班组级安全教育提高安全意识，对全厂员工在年初进行了全员安全教育培训。我厂2010年来累计培训新职工600余人\次,全员轮换安全培训200人次，组织.尾矿放矿、起重、工伤、专职安全员培训50余人\次。 （五）、日常安全管理工作 1、安全检查方面。大力开展了安全生产检查、隐患排查活动。 以厂长为安全领导小组组长，组织带领各部门采取定期安全大检查、安全环保科和专职安全管理员采取日常巡查、重点部位实时监控、和专项检查，筑起安全生产的大堤。 2011年自3月以来，选厂全面停产整顿整改，选厂主要是以设备技术改造为主，我厂根据现实情况展开了保安全保稳定的工作，选厂开展了大型检查30余次，共排查安全隐患60多处，其中当场整改30多处，责令限期整改30多处。安全纠察违章操作20余次，批评教育15余次，处罚7次。 2、环保方面。选厂停产期间未进行生产，未出现一起环保事件。绿化硬化了厂区，清理了淤满泥沙的生产、生活用水高位水池，隔膜泵消力池，精矿仓磅房旁的沉淤池，清除了厂区及周边、公路两侧、住宿楼后、污水处理器四周的荒草等。 3、治安保卫方面。处理了盗窃事件