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业务流程
研发;结束;流程系列-研发规划流程 (1.1);流程名称:研发项目的组合管理和产品周期计划流程编号:1.1.1流程拥有者:产品经理;流程名称:研发项目的组合管理和产品周期计划(续上页)流程编号:1.1.1流程拥有者:产品经理;流程名称:研发项目的组合管理和产品周期计划流程说明流程编号:1.1.1 流程拥有者:产品经理;流程名称:产品的策划和概念设计流程编号:1.1.2流程拥有者:产品经理;流程名称:产品的策划和概念设计(续上页)流程编号:1.1.2流程拥有者:产品经理;流程步骤;流程步骤;流程名称:产品的详细设计流程编号:1.1.3流程拥有者:研发项目经理;流程名称:产品的详细设计(续上页)流程编号:1.1.3流程拥有者:研发项目经理;流程步骤;流程步骤;试生产,验证满负荷状态下零部件的质量;流程名称:生产准备(续上页)流程编号:1.1.4流程拥有者:产品管理中心技协部;流程步骤;流程步骤;流程名称:获取外部技术流程编号:1.1.5流程拥有者:产品管理中心研发部;流程步骤;管理流程
财务管理;流程系列-财务管理流程 (2.2);流程系列-预算管理流程 (2.2.1);流程名称:预算启动流程流程编号: (2.2.1.1)流程拥有者:财务部;流程名称:预算启动流程说明流程编号: (2.2.1.1) 流程拥有者:财务部;流程名称:预算编制和审批流程流程编号: (2.2.1.2) 流程拥有者:财务部;流程名称:预算编制和审批流程说明流程编号: (2.2.1.2) 流程拥有者:财务部;流程名称:预算执行和调整流程流程编号: (2.2.1.3) 流程拥有者:财务部;流程名称:预算执行和调整流程说明流程编号: (2.2.1.3) 流程拥有者:财务部;流程系列-成本管理 (2.2.2);流程名称:成本管理流程流程编号: 2.2.2流程拥有者:财务部;流程名称:成本管理流程说明流程编号: 2.2.2流程拥有者:财务部;流程系列-资金计划管理 (2.2.3);流程名称:资金计划管理流程流程编号:2.2.3 流程拥有者:财务部;流程名称:资金计划管理流程说明流程编号:2.2.3流??拥有者:财务部;流程名称:资金计划管理流程说明(续上页)流程编号:2.2.3 流程拥有者:财务部;流程系列-财务分析 (2.2.4);流程名称:财务分析流程流程编号: 2.2.4流程拥有者:财务部;流程名称:财务分析流程说明流程编号: 2.2.4流程拥有者:财务部;目录;流程系列-会计 (2.3);流程系列-会计 (2.3);流程名称:处理应付帐款流程流程编号:2.3.1流程拥有者:财务部;流程名称:处理应付帐款流程(续上页)流程编号:2.3.1 流程拥有者:财务部;流程名称:处理应付帐款流程说明流程编号:2.3.1 流程拥有者:财务部;流程名称:处理应付帐款流程说明(续上页)流程编号:2.3.1 流程拥有者:财务部;流程名称:付款管理流程流程编号: 2.3.2流程拥有者:财务部;流程名称:付款管理流程说明流程编号:2.3.2流程拥有者:财务部;流程名称:处理应收帐款流程流程编号:2.3.3 流程拥有者:财务部;流程名称:处理应收帐款流程说明流程编号:2.3.3流程拥有者:财务部;流程名称:收款管理流程流程编号: 2.3.4流程拥有者:财务部;流程名称:收款管理流程说明流程编号:2.3.4 ;流程名称:固定资产管理流程流程编号:2.3.5 流程拥有者:财务部;流程名称:固定资产管理流程(续上页)流程编号:2.3.5流程拥有者:财务部;流程名称:固定资产管理流程(续上页)流程编号:2.3.5流程拥有者:财务部;流程名称:固定资产管理流程说明流程编号:2.3.5 流程拥有者:财务部;流程名称:固定资产管理流程说明(续上页)流程编号:2.3.5 流程拥有者:财务部;流程名称:员工报销流程流程编号:2.3.6 流程拥有者:财务部;流程名称:员工报销流程说明流程编号:2.3.6 流程拥有者:财务部;流程名称:备用金-付出流程流程编号:2.3.7 流程拥有者:财务部;流程名称:备用金-付出流程说明流程编号:2.3.7 流程拥有者:财务部;管理流程
人力资源;流程系列-人力资源规划流程 (2.4.1);流程名称:人力资源规划流程流程编号:2.4.1.1流程拥有者:人力资源部;流程名称:人力资源规划流程(续上页)流程编号:2.4.1.1流程拥有者:人力资源部;流程名称:人力资源规划流程说明流程编号:2.4.1.1 流程拥有者:人力资源部;流程名称:人力资源规划流程说明流程编号:2.4.1.1 流程拥有
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