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外部培训流程说明 外部培训流程图 * 流程名称：外部培训流程 流程编号：010 一、目的：明确外部培训的基本程序，规范外部培训工作 二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确 三、适用范围：适用于集团公司外部培训的执行 四、流程说明： 五、相关报告 　　培训通知、培训需求汇总 汇总名单，做计划 人事处 4 接到培训通知，下发 总经理 1 接到培训通知，下发 人事处 2 组织参加培训 人事处 5 统计上报参加培训人员 下属单位 3 内容 执行人 序号 总经理 人事处 下属单位 接到培训通知单，下发 培训通知单 接到培训通知 培训通知 统计上报参加培训人员 培训名单 汇总名单，做计划 培训需求汇总 组织参加培训 没有根据公司需要自行组织参加培训 没有培训信息反馈和总结 由人力资源部负责就可以。不必总经理。 收到其他部门培训需求 各部门收到的外部培训通知，统一报到办公室。而后办公室转发人力资源部。人力资源部会同相关部门和主管副总评价参加培训的必要性。 培训人员确定的最终决定权应在主管副总或总经理。下属单位和人力资源部对人选有建议权。 参加外部培训应由主管副总或总经理审批。