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品牌与营销 前 言 当今是科学技术日新月异的时代,产品的竞 争越来越表现为品牌的竞争,品牌已经成为某种 产品区别于其他同类产品的重要标志。如汽车行 业,宝马品牌就意味着尊贵、年轻、活力;卡迪 拉克品牌就意味着豪华舒适、贵族气派;丰田品 牌就意味着节油、轻便。再如制鞋行业,有意尔 康、啄木鸟、木林森、吉尔达、苹果、袋鼠、美 国花花公子、兽霸;?美国的休闲鞋Texas steer等, 都体现着一种非凡的品位。 品牌逐渐成为市场竞争得首要因素,他把某 种产品德竞争特色集中在品牌上,使人们已看到 这个牌子就想到他的质量、价格以及售后服务的 特点。 由此可知,品牌对于产品并不是外在的,而 是内在的。因此,品牌与品牌定位对企业和经销 商来说也就尤其重要和迫切。 本课程将与各位探讨以下问题 一、什么是品牌? 二、经销商为何要进行品牌经营? 三、经销商如何提高品牌经营意识? 四、经销商如何在日常经营中进行品牌经营? 五、品牌经营改变经销商四大命运 六、世界500强品牌企业的启示及建议 七、品牌战略规划中的五个核心 八、如何营造春节销售高潮 九、货源充足是保证春节销售的首要条件 十、销售人员的配合与对货品的熟悉度 互动: 品牌意识测试 统计成绩说明: A.如果你的得分是58分或者更高,那么就说明你已经在快速地进行品牌运作了; B.如果你的得分在45到58之间,说明你对怎样快速发展有一个正确的认识; C.如果你的分数低于25的话,你应该多加强这方面的学习。 案例:让红蜻蜓出类拔萃的法宝 在一无厂房、二无稳定市场的创业初期,作为个体小企业的红蜻蜓带头人,钱金波独辟蹊径地提出实施“品牌开路,文化兴企”的战略,凭借传统文化的强劲托力逆风而起,继而脱颖而出。 钱金波从点滴积累到系统总结,以爱心塑造企业风范,以文化打造品牌价值,以思想铸造企业精神,文化力催生了企业的生产力和发展力,形成了以与时俱进的制度文化、人文关怀的管理文化、诚信为本的经营文化三大系统为支撑的红蜻蜓独特企业文化。 它以从距离中寻求接近为经营哲学,以平常心态、了解自我、创造亲和、自然发展为经营方针,并在实践中积累,在发展中完善,对企业发展产生了重大推动作用,创造了红蜻蜓持续跨跃式发展的奇迹。 钱金波和他的红蜻蜓团队以血脉传承永嘉学派独特的商道文化,而开启红蜻蜓文化的现代商旅;他自觉传承“诚信为本,敬业乐群、群而不党、竟而不矜、富而不奢、达则兼济”的儒商精神,并以卓而不凡的建构,成为新一代永嘉商人的典型代表。 目前,创造财富、经营文化、奉献爱心已成为红蜻蜓企业文化的三大亮点。为创造更大社会价值,承担更多社会责任,钱金波又制定了新的发展蓝图,带领集团在制鞋主业上取得更大发展,让红蜻蜓飞得更远。 一、什么是品牌? 1、品牌的概念和功能分析 (1)什么是品牌? ? 品牌,是一种商品区别于另一种商品的 标志,是商品独特个性的代表。随着某种商 品逐渐受消费者的喜爱,其品牌也越来越受 人们的欢迎。品牌己不仅仅是代表一个产品 的符号,而是体现了产品的内在价值。良好 的品牌声誉是企业最重要的无形资产。 (2)品牌的功能: 具体而言,品牌的功能可总结为: 一是识别。 品牌自身含义清楚、目标明确,专指性强。 二是信息浓缩。 品牌的名称、标识物、标识语含义丰富、深刻、幽默、具体要求,以消费者所掌握的关于品牌的整体信息的形式出现; 三是安全性。 一个熟悉的品牌,特别是著名品牌,是在长 期市场竞争中,享有崇高声誉,给消费者带来了 信心和保证,能满足消费者所期待获得的物质、 功能和心理利益的满足。 四是附加价值。 附加价值是指被消费者欣赏产品的基本功能 之外的东两。总之,品牌的功能就是给消费者提 供除商品本身以外的各种各样的超值享受。 2、对品牌的不同定义: (1)孙波(国家质量监督检验检疫总局质量管理司司长): 品牌就是产品的牌子,著名品牌就是名牌,名牌是质量好,长期得到消费者钟爱和信赖,知名度高的品牌。对企业来说,品牌就意味着生产力,意味着财富,谁拥有了品牌,谁就拥有了市场,拥有了竞争力。 (2)艾丰(中国名牌战略推进委员会副主任): 没有品牌的企业,实际上就是没有主体的,起码最低限度它是主体不完整的企业。 从一定意义上说,品牌不仅仅是企业的灵魂,也是一个国家的名片。 (3)菲利浦·科特勒认为,品牌是一个名字、称谓、符号或设计,或是其总合,其目的就是区别于其他竞争对手的产品或服务。 品牌反映了六
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