- 3
- 0
- 约3.85千字
- 约 4页
- 2019-09-25 发布于湖南
- 举报
“克莉丝汀”打造IT新体系 800门店规模傲视同业
------鼎捷软件易拓ERP系统成功案例
随着近几年中国烘焙行业市场的竞争越来越激烈,竞争的加剧、规模化的扩张给克莉丝汀的管理带来了更大的挑战。公司2012年的目标是在全国发展至2000家连锁门店,在不断整合渠道,调整销售策略的战略实施中,旧系统的弊端逐渐暴露,已严重制约了企业的高速发展。为了支撑整个集团的规模发展,克莉丝汀开始部署一套全新的信息化管理软件,以实现公司的战略目标。易拓ERP非常适合快速成长型企业,且拥有大量流通零售业的实施经验,能够满足我们对供应链体系的管理要求,并实现对所有门店的集中、统一、高效管控。
——上海克莉丝汀食品有限公司 资讯部总监 孙泓琬
上海克莉丝汀食品有限公司(以下简称克莉丝汀)成立于1992年8月8日,主要生产月饼、面包、蛋糕、西点、干点、礼盒、果冻、胚芽乳等八大类产品。现已拥有5个现代化模式的GMP厂房、7000多名员工、800多家门店的经营团队,并在上海松江、南京江宁拥有两大产业基地,是长三角地区最大的西点连锁企业。
发展瓶颈与挑战
克莉丝汀是食品生产加工兼连锁销售型企业。在导入鼎捷软件易拓ERP和POS系统前,公司发展中所面临的挑战:
1、信息滞后,造成极大浪费和混乱。食品行业非常注重产品保质期,对信息的时效性及准确性要求很高。而克莉丝汀多个门店的销售信息不能及时传输到总
您可能关注的文档
最近下载
- (2025年版)基层医疗卫生机构常见新生儿疾病诊疗指南:新生儿复苏(2025年)解读.docx VIP
- 火力发电工程建设标准强制性条文执行表格第6部分 管道分册、水处理分册.pdf VIP
- 高校超净实验室环境维护及设备运行管理探讨.pptx VIP
- (2025)基层医疗卫生机构常见新生儿疾病诊疗指南:新生儿转运解读.pdf VIP
- 血液中心招聘考试题及答案.pdf VIP
- 教师专业发展培训课件.ppt VIP
- 食堂安全管理制度.docx VIP
- 智能检测与监测技术--2.1.4 地基基础检测实时监控平台.ppt VIP
- 民用住宅建筑设计中的适应性策略探析.pptx VIP
- 苏州7初一新生分班(摸底)数学模拟考试.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)