建筑施工企业的合同管理风险防范以及纠纷处理.ppt

2、诉讼（仲裁） ★起诉可行性分析与决策  （1）必要性考虑因素 □发包人的态度； □确保工程价款优先受偿权的需要； □根据项目具体情况诉讼与非讼协商手段的比较； □政府工程项目等情形诉讼对市场的影响等因素。 （2）胜诉和执行可能性考虑 □证据资料完备性； □发包人等责任主体可供保全的资产状况。 * （3）成本与效益的对比考虑 □律师费； □诉讼费； □保全费； □鉴定费； ★可实现债权的预测 □执行费； □其它费用支出 * ★应诉案件的处理 （1）防范 □劳务、分包、材料采购、料具租赁，需要签订合同的，严格按照本手册有关规定办理； □合同价款支付条款应慎重约定，应能确保按约履行价款支付义务； □劳务工人工资支付监控严格按照局有关办法执行； □作好材料款等应付债务的管理工作，项目经理部财务人员按月编报应付账款报表，报公司财务、资金部门的同时，报公