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- 2019-10-10 发布于湖北
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如何召开高效会议;;定义:组织中的相关人员,就某个议题,在指定的时间,指定的地点,进行面对面讨论,形成某种结论或决议。;小调查:
1、开会有用么?
2、你喜欢开会么?;开会有用么?;目标:
让我们的会议
变“快”变“准”;在白领中,会议恐惧症已经不是个新词儿了。对于现在很多商政人士而言,在会议室里度过一天已经是一件司空见惯的事,似乎每天都有开不完的会。2011年,中国青年报社会调查中心通过民意中国网和网易新闻中心,对2223人进行的一项调查显示,53.6%的人表示自己在日常工作中参加的会议过多。;为什么会这样?;;
;;;;低效会议有哪些成本?;一家公司会不会开会,决定了该公司的竞争优势。一家公司开会的效率与执行,决定了该公司全面管理的效率与执行。会议是公司管理的必备工具。而会议的成本则常常被忽略。请看,“文山会海”的成本是:;时间成本=参加会议的人数×(与会者的准备时间+与会者的旅行时间+正式会议时间+会议休息及耽搁时间)。;金钱成本=开会的时间成本×与会人员平均每小时的工资+场地费、设施费、文件复印费、交通费、茶水费、餐饮住宿费等的成本。;效益成本=参会人员若不用参加会议,那么在这段时间可以为公司带来的效益。;机会成本=开会过程中,因未及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意+不能及时处理客户的投诉而得罪一批客户+不能及时解决自己管辖范围内的突发事件带来的问题及持续影响等。;该如
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