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S W O T 分析模型及实证;
SWOT分析模型(也称TOWS分析法)即态势分析法:
■ 制定者
美国旧金山大学的管理学教授韦里克
■ 制定时间
20世纪80年代初期
■ 适用场合
从企业内部和外部收集资讯,分析市场环境,竞争对手,制定企
业战略。;二:什么是SWOT分析;企业战略;三:SWOT分析矩阵示意图;四:SWOT分析步骤;OT(外部环境)分析主要运用以下两种方法
㈠: PEST法;㈡:波特五力模型;构造SWOT矩阵;;制定战略计划;;SWOT分析范围很广,如果缺乏事实和数据,分析就会变得很笼统,制定的战略就会缺乏依据,成为没有价值战略方案,它带有时代的局限性:
◆ 进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识; ◆ 进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景; ◆ 进行SWOT分析的时候必须考虑全面。 ◆ 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较
◆ 保持SWOT分析法的简洁化,避免复杂化与过度分析; ◆ SWOT分析法因人而异。
基础SWOT法分析法所产生的问题可以由更高级的POWER SWOT分析法得到解决 。;贝因美SWOT分析
;1、国内生活水平日益提高,高品质的婴儿奶粉需求在急速扩大,增长率在中低档婴儿奶粉的三倍以上。
2、母亲是婴儿奶粉的重度购买群体,她们本身不专业,但容易相信专家。奶粉多数停留在品质安全的产品特点层面,心理层面的宣传并不多见。
3、在中国广袤的二三线城市和乡镇,按部就班的外资品牌由于多方面原因,近年来尚无力顾及。
4、在日化、保健品产业盛起的“终端导购”营销策略尚没有在婴儿奶粉行业广泛推广。
5、国内尚没有一个专业只做婴儿奶粉的公司和品牌。
6、奶粉制造属于高度成熟型行业,高科技成分不多,产品制造的门槛低。;1、“贝因美-您的育婴专家”品牌优势
2、顾客连带消费优势
3、产品互动推广优势
4、人力资源和企业文化的相对优势
5、一定的销售网络优势
;; 将科学育婴理念深入到每一个拥有宝宝的家庭,并不断为他们提供多层次、全方位的服务,以期达到帮助父母建立科学生、养、教观念的目的,提高产品销量,促进企业利润的快速增长。;谢谢!
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