煤质采制化管控简介.pptVIP

2014年7月6日 华润天能徐州煤电有限公司 煤质采、制、化管控简介 * 目 录 4 2 * 3 3 4 一、组织流程 二、采制化变革 三、全面考核 四、效果分析 为规范公司煤炭生产、储存、销售、采制化过程中对煤炭质量的管理，增强煤炭产品的竞争力，根据华润煤业【2013】华润煤业通字36号文件精神，结合公司实际，特制订《华润天能徐州煤电有限公司煤炭产品质量和采制化管理规定》等系列文件。 公司煤质管理组织机构： 总经理 生产运营副总 调度室主任 中心化验室主任 生产技术部经理 运营副总监 运销总监 一、组 织 流 程 1、公司生产技术部为公司在煤炭生产、运销、储存过程中煤质管理的归口部门。 2、公司中心化验室，由生产技术部统筹管理，中心化验室分采制样组和化验组两组。 3、公司调度室负责协调煤炭发运、第三方采制样矿调度、确定商品煤煤质结算数据。 矿煤质管理组织机构：（矿煤质管理的归口部门为生产科，有一名副矿长分管煤质工作） 矿长 生产副矿长 生产科 技术科 企管科 销售科 调度室 采制 化验 目 录 4 2 * 3 3 4 一、组织流程 二、采制化变革 三、全面考核 四、效果分析 原有采制化方式： 1、采制化人员固定，采制人员和化验人员不分。