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- 2019-09-25 发布于北京
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浅谈施工企业预算和报价技巧
【摘要】施工企业在投标时应在充分理解招标文件、施工图及做好投标前的现场考察的基础上,根据企业自身的管理水平及市场价格情况做好投标书,以期在激烈的市场竞争中,提高工程中标率。本文重点介绍了施工企业在工程投标中需注意的一些问题,如施工组织设计编制、预算编制中进行成本分析、利润分析及最终报价中的一些技巧性问题。
【关键词】工程;投标;标书;编制;报价;技巧
引言
随着我国经济体制改革的逐步深入和完善,建筑、安装工程已全面推行招投标制度。建设工程招投标制度的实施,对降低建设投资、加快工程进度和提高工程质量都起到了积极的作用。但对施工企业的生存和发展却提出了尖锐的课题,市场竞争的最终结果是优胜劣汰。建设平等、公正、公开的工程招投标制度,将会对施工企业改善内部经营机制,提高自身素质,增强市场竞争能力起到巨大的推动作用。
1技巧分析
1.1充分理解招标文件及设计图纸
施工招标作为业主选择项目施工队伍的手段,要求投标人的标书能全面地响应招标文件的要求(包括预算报价)。在阅读招标文件时,应着重注意招标文件中对清单项目的组成规定、定额选择的要求,否则易造成报价偏离业主及其他投标人的报价而成为出围标或者成为废标。投标人应将阅读招标文件及图纸中发现的问题汇总,在标前会上向业主提出,要求其在会上或会后解答。使投标人的报价
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