园林工程的施工和管理.ppt

（二）施工任务单的主要内容 （1）工程范围：指下达任务中的工程项目，有时也采用工序或某工程部位。 （2）工程量：即完成的控制指标数，多用万元为单位。 （3）时间定额和定额工日。 （4）每日产值：通过定额工日与工程量比较可确定每工产值。 （5）实际用工：完成该项目或工序实际的时间消耗，用工日表示。 （6）质量、安全、技术、节约要求及措施。 * 施工任务单 第 施工队 组 任务书编号 工地名称 工程（工序）名称 签发时间 年 月 日 定额编号 工程项目 计量单位 计 划 实 际 对工程质量、安全要求、技术、节约措施 验收意见 工程量 时间定额 每工产值 定额工日 工程量 定额工口 实际用工 生产效率 定额用工 实际用工 合计 工作效率 工期 开工 竣工 天数 计划 实际 * （三）施工任务单的贯彻执行 接到任务单后，要详细分析要求，了解工程范围，作好实地调查工作。 班组负责人要召集施工人员，讲解任务中规定的主要指标及各种安全、质量、技术指标、明确具体任务。 在施工中要经常检查、监督，对出现的问题要及时汇报并采取应急措施。 各种原始数据和资料要认真记录