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流程名称：投资计划流程流程编号：2.1.2.1流程拥有者：投资部 流程名称：投资计划流程说明流程编号：2.1.2.1流程拥有者：投资部 流程名称：投资计划流程说明(续)流程编号：2.1.2.1流程拥有者：投资部 * 分析和评估行业发展趋势 是否需要对外合作? 结束 分析市场环境和产品定位 综合考虑行业趋势和市场差距来确定融资/联盟/购并/出售等策略 按细分市场分析产品/服务差异 寻找潜在合作伙伴 评估潜在合作伙伴市场价值 收集潜在伙伴清单 评估战略运作和企业文化是否匹配 是否满足条件 总结收购/出售条款 与潜在合作伙伴谈判 企业战略计划 否 是 是 否 制定竞标/谈判计划 实施操作 管理层 投资部 管理层审批 同意 否决 结束 1 3 2 4 5 15 8 14 9 10 11 16 18 19 20 21 22 23 24 合作伙伴寻找条件 收购/出售协议 是否需涉及并购/出售 是 融资/战略联盟 25 否 12 13 23 其它部门 提出投资需求和建议 参与项目调研分析 外部环境分析 企业战略 自身能力评估 评估企业风险 7 6 如何定位潜在合作伙伴 17 投资管理 投资建议书 各业务部门根据自身具体情况提出投资需求和建议 5. 相关业务部门协助投资部对建议项目进行调研和分析 6. 判断是否涉及并购/出售 12. 潜在合作伙伴清单 收集潜在合作伙伴清单 15. 评估