企业预算管理制度范例跟预算编制案例例子资料教材.pptVIP

主要内容 预算的定义 预算是指企业根据其发展战略，在客观预测经济形势的基础上，对企业资金的取得和投放、各项经营业务的收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排，是企业年度经营目标的具体化过程，是企业年度经营计划的成果。 预算管理的意义 企业明确的奋斗目标； 企业量化的考核指标； 企业控制管理的依据。 全面预算的内容 预算内容 　　责任部门 业务预算： 销售预算 销售部 生产预算 生产部 采购预算 采购部 费用预算 　 　 相关部门 资本预算：　　　　　　　　董事会/投资部 筹资预算：　　　　　　　　董事会/财务部　 财务预算： 现金预算 财务部 报表预算 财务部 预算的组织保证 包括：预算委员会、预算编制机构、预算监控机构、预算反馈考评机构 预算管理机构职责 预算管理的流程 确定目标：预算委员会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，利用本量利等分析工具，提出企业年度经营目标，