“2012年全员创收”活动方案.docVIP

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  • 2019-09-25 发布于湖南
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“2012年全员全业务营销奖励计划”活动方案 一、执行时间: 2012年1月1日至12月31日 二、活动目的: 通过营造“比、学、赶、帮、超”的学习风气,激发员工学习各项业务,充分调动员工工作热情,实现增加个人收益,推动公司业务发展为目的。 三、活动设立分公司领导小组机构: 1、活动领导小组成员名单 组长:XXX 副组长:XXX、XXX、 组员:XX,XXX,XXX,XXX,XX,XXX,XXX,XXX,XXX, 2、活动领导小组成员职责: 组长职责:负责“全员全业务营销奖励计划”活动动员及全盘指挥工作; 副组长:负责活动落实,督导分管部门整体执行工作; 组员:负责督导各部门员工落实、执行工作,确保部门员工整体完成; 3、活动领导小组下设办公室成员名单: 主任:XXX 副主任:XXX,XX,XXX,XXX 成员:市场部全体 4、活动领导小组下设办公室成员职责: 办公室主任职责:负责各部门活动执行情况的督导及全面工作。 副主任职责:负责各部门活动传达及目标任务落实、执行工作。 竞赛办公室成员职责: XX:负责活动期间业务指导及解决活动中出现的各类问题; XX:负责活动期代理费标准制定和计提工作; XXX:负责活动期间员工出账收入(创收)的统计、核实工作,并以指定表格形式进行通报; XXX:负责员工创收发展用户欠费明细的统计。 XX:根据市场部的通报负责活动中考核工作的落实。

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