大中型企业定员管理存在问题与对策.docxVIP

企业定员管理存在问题与对策 摘要：企业定员管理是提高生产经营效益的重要途 径之一。企业劳动定员工作是一项长期的系统的工程，需要 长期的规划。针对劳动定员工作开展情况，分析了目前定员 工作中存在的问题，提出了改进的对策和设想。本文基于人 力资源规划这一有效平台，旨在探讨适合企业实际的定员管 理方法，有效提升企业管理水平。 关键词：企业管理；人力资源；定员管理 定员管理是一个企业行政管理的基础性工作。新形势 下，如何更加合理的优化用工结构，有效提高工作效率和满 足岗位需求，是当前企业直接关心的问题。而企业中，只有 对生产经营精打细算，在保证员工需求的基础上，合理采取 相应的节约措施进行资源共享，采取尽可能少的劳动消耗生 产各种尽可能多的产品，方能使劳动生产率得以提高。定员 管理的基础性地位，决定了其涉及单位既定目标、人员素质 和供求的密切关联，也直接影响到企业的良性循环发展。 一、劳动定员管理的必要性 提高企业发展质量和管理水平的客观需要 在推动企业更有质量更有效益更可持续发展的进程中， 大力推进劳动定员管理工作，贯彻实施劳动定员标准，是企 业科学组织生产和提高劳动生产率的重要保证；是研究面临 结构性缺员矛盾的重要途径；是企业满足发展需求的可靠依 据。当然，在转型发展的同时，随着企业发展目标、人才队 伍素质的变化，以及深化改革的步伐加快，企业往往通过定 员管理的不断优化，开展调查研究