确立目标跟具体任务（ppt42）(1)资料教材.pptVIP

如果你的一位雇员请求公司为他支付夜校课程费用。你会怎么回答？ （1）你表示同意，但只报销与公司业务直接相关的课程费用 （2）你表示同意，但是要求该职员在完成夜校课程后至少为公司再工作一年 （3）你没有提出任何条件就答应了，假定自己已经拥有了一位更好的职员 你面临一个进退两难的困境：是整日工作而错过儿子的足球锦标赛，还是冒着让一笔重要的生意泡汤而去观看儿子足球赛。你将会怎么做？ （1）选择工作，直到业务处理完毕，再对家人作出补偿 （2）去看足球锦标赛，假定公司会自己解决好所有业务 选出对你的公司运转最重要的前三项： □增加公司利润 □顾客满意度 □遵守商业道德 □创造性完成工作 □推进新技术 □发展雇员 □赢得产品质量奖 □保持长期增长 □争取市场优势 □保护周围环境 □打击竞争对手 □加强工人的安全保障 如果你要向你的首席执行官提出一些奖励计划。你的奖励清单最有可能包括哪些项目？ （1）主要根据个人的努力和业绩给予奖励，通过这种奖励措施给予激励 （2）奖励那些推动团队工作并为公司业绩增长作出贡献的职员 三、提炼公司价值观陈述 最好的公司价值观陈述形式： 最好的公司价值观陈述形式是一份尽可能地运用平实清楚的