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ERP 標準號 版本號 订单操作规程 ERP-009 A 1、总则 1.1 目的：为加强公司的系统作业流程管理，对营业部门的订单管理，制定出明确的规定和操作规程。 1.2 范围：指所有的业务订单需求。 1.3 责任：营业员对发放的订单负主要责任。该业务涉及工作有营业员、生管员、物控员、BOM管理员。 1.4 时效：当日异动单据须当日完成系统录入并移转。 2、一般订单作业流程： 2.1营业接到订单作初步评审后，先交给生管做交期评审，若交期能达成业务则录入订单，不能达成则应与客户协调。 若订单不能录入，请咨询BOM管理员，看是否是新产品没建品号信息、BOM。 营业员录入客户订单。（在订单单身，可先录入客户品号，自动带出品号。） 审核订单（包括订单交期、包装要求、产品品号、订单数量、单位等）； 发放已确认之订单给生管、物控、生产部等相关部门； 订单批量大的处理方式： 同交期的，应人工将订单分为多个交期。拆分原则是：将同一交期内多个订单交期按第一个交期时间顺延进行拆分。 3、订单变更单作业流程： 若单身的原订单与变更订单相同，则提示“信息无变更，请按ENTER,重新输入变更订单单身。 订单变更的处理方式: 未审核的订单直接在原订单中更改; 已审核的订单且已经发出者, 在录入订单变更单之前，营业员必须依订单的现况（1、未下工单、采购单。2、未领料，未生产。3、已领料，未生产。4、已领料，