重庆徐港电子PDM项目提案.ppt

* PDMLink+Partslink+编码管理+变更+ProductView 数据统一/重用:,(Pro/E原型机,DRM): 文档管理/零部件管理/编码管理/安全性/版本/ 2.Projectlink WBS,流程规范/项目JIAN控 3. BOM选配/PAI生,制造过程管理,ERP集成. 内部协同.并行,可制造性. 4.外部(异地)协同,供商管理体制,环保法规,动态出版物, ============================================================= * PDMLink+Partslink+编码管理+变更+ProductView 数据统一/重用:,(Pro/E原型机,DRM): 文档管理/零部件管理/编码管理/安全性/版本/ 2.Projectlink WBS,流程规范/项目JIAN控 3. BOM选配/PAI生,制造过程管理,ERP集成. 内部协同.并行,可制造性. 4.外部(异地)协同,供商管理体制,环保法规,动态出版物, ============================================================= 变更控制与管理 ? 2006 PTC * 问题报告(PR)的创建与签审 变更请求(ECR)的创建与签审 变更通告(ECN)创建与签审 变更任务(CA)完成与签审 ? 2010 PTC * 解决方案介绍 产品数据管理 变更控制与管理 系统集成 项目管理 系统集成——与Pro/E完全互操作 与Pro/E集成 与Pro/E进行无缝集成 设计时直接的检入检出和搜索功能 通过集成接口，PDM系统自动根据模型结构生成BOM结构，并且模型文件与零部件自动挂接 Pro/E界面中即可进行PDM的完整应用和操作 Pro/E界面中直接进行Windchill操作 模型名称/编码/属性和PLM中部件属性对应 产品结构互相映射 骨架模型和零部件族表管理 ? 2006 PTC * 拖放进行直接内容下载 ? 2006 PTC * 系统集成——与Office的集成 直接在桌面环境中，执行应用系统与PDMLink的互操作 Word Excel PowerPoint 可以在PDMLink中，或者各种Microsoft的应用程序中，执行文档操作 Check-in / Checkout Search Edit “拖－放”功能 价 值 1. Office文档自动在系统中有效管理起来 系统集成——与ERP系统的有效集成 与ERP集成 实现数据准确发布 BOM,属性，更改单，图纸等 通过PDM向ERP的数据发布，验证PDM向ERP提供数据源的完整过程，确保ERP系统获得准确的设计源头数据，提升生产排程、采购库存、成本统计的准确性 ? 2006 PTC * 价 值 1.发布设计数据到生产，确保数据准确有效 2.打通研发和制造环节 ? 2010 PTC * 解决方案介绍 产品数据管理 变更控制与管理 系统集成 项目管理 项目管理 项目模板的定制 根据项目的特点，固化相应的项目执行模板 通过模板的快速导入，提高项目计划的编制效率及计划 交付的完整性 项目计划的执行与管理过程描述 ? 2006 PTC * 001-初始化项目 002-项目计划制订与修改 003-项目计划分发 004-项目计划执行与反馈 005-项目进度与状况监控 价值 1.逐步提高项目组织和计划能力 2.提高设计效率及资源利用率 3.实现计划与交付的集成，提高工作交付率 4.提高项目进度可控性 5.通过图形化的显示，有效的规避项目执行的风险 6.逐步提升企业的整体研发管理水平 项目管理过程描述——001-初始化项目 ? 2006 PTC * 确定项目（单元项目）团队 项目团队是管理、执行和监控项目的所有人员的组合。通常包括项目经理、成员和访客 项目团队 项目经理 成员 访客 负责初始化项目、组织项目团队、制订和修改项目计划、监控项目的执行进度与状况。 可查看项目计划的进度和状况、查看项目执行中创建的文档。通常有领导、项目总师、计划员等。 负责执行项目任务、上载设计结果、反馈项目任务执行进度和状况。通常有主管设计、技术人员、标准化人员等，还包括项目管理文档的审核团队。 价 值 1.实现团队和权限的透明控制 项目管理过程描述—— 002-项目计划制定与修改 计划制订 项目经理可使用项目计划模板快速编制设计项目的WBS，确定每项任务的名称、负责人、预计起止时间 将WBS导入到项目管理系统中的项目中，形成项目的计划 计划修改 在项目执行中任何时候，如果需