(08)设计和开发控制程序.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE 52 设计和开发控制程序 版本:A 编号:JMZS/GZCX/03/08 1.目的 对设计和开发的全过程进行质量和环境的控制,以保证工程的设计工作能满足顾客的需求,并符合相关的法律、法规。 2.适用范围 适用于配合公司开发进行的工程设计投标工作; 适用于公司中标工程的深化设计工作; 适用于公司工程施工过程中的设计技术支持、监督、检查工作。 对上述设计范围中的质量与环境进行控制和管理。 3.术语和定义 《质量环境管理手册》中相关的术语。 初步设计:指装饰工程方案投标设计,包括:方案设计图纸、设计说明、材料样板等。 深化设计:包括:为工程准备和制作相关的设计文件、图纸和材料样板;与相关的技术专业配合,提交各专业的技术文件。 4.职责 主要指与设计开发工作相关部门的职责,如项目经理部应按设计的要求做好样板间. 4.1设计部:积极配合公司业务开发人员的市场调查及业务信息开展设计工作,为公司顺利地承揽工程提供技术保障。 4.2 经营部:协助工程投标,参与有关评审。 4.3 物资部、项目经理部:参与有关评审或验证。 4.4 总工程师:负责审批相关文件。 5.工作程序 设计和开发策划 5.1.1设计和开发项目的来源: —— 业主公开招投标的工程。 —— 通过中介关系承接的工程及相关设计工作。 —— 业主直接委托的工程和设计任务。 环境影响评价: —— 环境影响事先评价: a) 设计部门以公司的环境因素和重要环境因素清单为依据,识别并评价环境因素,发现新的环境因素时按照《环境因素识别与评价程序》进行初步评价,服主管部部门确认、定性。 b) 设计部负责对确认的环境因素、特别是重大环境因素评价环境影响,价结果与建议等内容应详细记载于《环境事先评价申报表》中,并提交给主管领导批准。 C) 经批准后的项目由技术质量部制定相应的环境管理方案,经管主管领导审核总经理批准后,并下发相关部门共同实施。 d) 当需要向环境保护行政主管部门申报“三同时”及环境影响评价时: 由工程部负责向当地环境保护行政主管部门申报“三同时”进行监督,并组织办理申请环境影响评价手续等事宜。责任部门配合对该项目的“三同时”进行监督。 e) 在设计和开发项目的环境管理方案实施过程中,由工程部进行检查、监督、验证。 —— 新项目及相应的处理方案实施过程中,由工程部进行检查、监督、验证。 5.1.3 设计开发计划: 设计部确定设计开发项目负责人,由其组织将设计和开发策划《设计开发计划书》,内容包括: —— 设计和开发的输入、输出、评审、验证、确认等各阶段的划分和主要工作内容; —— 各阶段人员职责和权限、进度要求和配合单位; —— 资源配置需求,如人员、信息、设备、资金保证等及其它相关内容。 设计和开发策划的输出文件将随着设计开发的进展,在适当时予以修改,并按《文件控制程序》的有关规定。 5.1.4 设计和开发与相关部门之间的接口: —— 设计部与开发部:积极协助开发部的业务开发工作根据需要随时与甲方沟通,业务接洽;协助公司承接装饰工程。 —— 设计部与工程部: a) 向工程部提交明确的设计文件,包括(图纸、文字说明、材料样板、各专业的技术图纸)。 b) 参与工程的展开,进行设计交底,确认设计变更等工作。 c) 协助检查和审核工程进度及施工质量。 d) 协助工程部工程收尾及制作竣工图纸等技术资料。 —— 设计部与经营部: a) 协助经营部编制工程投概/估算。 b) 协助经营部编制工程预算和工程结算。 —— 设计部与物资部: a) 与物资部配合编制主要材料用量。 b) 指导物资部采购相关的工程材料。 —— 设计部与技术质量部: 协助技术质量部进行工程质量评审。 —— 其他 5.2 设计与开发的输入: 5.2.1 设计开发输入包括以下内容: —— 业主对工程的使用要求和期望。一般应包含设计要求说明文件。具体内容详见附表1。 —— 适用的法律法规要求。 —— 适用时,以前类似设计提供的应用信息。 —— 规定对产品的安全和正常使用必须的产品特征。包括安全、维护、环境等。 5.2.2 设计开发的输入应形成文件,并附有相关的资料。 5.2.3设计部经理组织有关设计开发人员和相关部门对设计开发输入进行评审,确保设计开发的输入满足任务书的要求。 5.3 设计和开发的输出: 5.3.1 设计人员根据开发任务书开展设计工作,并编制相应的设计开发输出文件。 5.3.2 设计开发输出文件应以能针对设计开发输入进行验证的方式提出,以便证明满足输入要求。 设计开发输出文件包括: —— 方案投标设计:平面方案图;天花方案图;主要立面方案图;透视渲染图;主要材料样

文档评论(0)

123****6651 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档