- 1、本文档共52页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业名称
文件名称:质量管理手册(版本: ) 文件编号:
-
质量管理手册
QUALITY MANUAL
(符合IS09001:2015和IATF16949:2016技术规范)
版本号:
编制:
审核:
批准:
发布日期: 年 月 日
生效日期: 年 月 日
颁布令
为确保本企业质量体系的有效运行,持续稳定地向顾客提供符合规定要求的产品和服务,以及遵守合规性义务,本公司依据GB/T19001-2016/ISO 9001:2015《质量管理体系要求》和IATF16949:2016《汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求》标准要求并结合实际情况,建立并保持符合标准要求的质量环境管理体系,编制本《质量管理手册》,目标是更好的适应新版标准的要求,进一步完善公司的质量管理体系,防范风险、持续改进, 强调缺陷预防,减少变差和浪费,满足要求并增强顾客满意。
公司《质量管理手册》覆盖本公司的汽车用铝型材的生产、制造和销售。
本手册是公司质量体系的法规性、纲领性文件,是公司全体员工开展质量活动的工作标准和行动准则,也是本公司向顾客/潜在顾客在质量方面做出的承诺, 并且作为顾客和第三方机构了解本公司质量体系的手段。
总经理:
日期:
目 录
一、公司简介………………………………………………………2
二、体系范围………………………………………………………3
三、质量方针………………………………………………………4
四、质量目标………………………………………………………5
五、公司战略………………………………………………………6
六、组织结构图……………………………………………………7
七、任命书…………………………………………………………8
八、岗位职责………………………………………………………9
九、质量管理过程识别……………………………………………16
9-1 质量管理体系过程识别…………………………………………16
9-2 质量管理体系过程顺序和相互关系图…………………………17
9-3 过程分析乌龟图…………………………………………………18
9-4 IATF16949 标准要求和过程对应矩阵图………………………90
9-5 QMS顾客特殊要求矩阵表……………………………… 92
9-6公司各过程职责分配表…………………………………………… 93
9-7 过程绩效指标……………………………………………………95
十、 质量管理程序文件清单…………………………………98
附录1质量管理手册更新履历……………………………………101
一、公司简介
公司地址:****
网址: *****
E-Mail: *****
二、体系范围
企业名称的质量管理手册是依据IATF16949:2016汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求和ISO9001:2015质量管理体系要求编制的,手册对企业名称的汽车用产品范围制造过程须执行IATF16949:2016和ISO9001:2015要求。
本手册覆盖的范围:*****,公司所生产的产品,由顾客提供图纸、规范和样件、参照国标生产,因此我公司不承担产品设计和开发职责,故删减标准有关产品设计和开发部分。
经识别的公司外包过程:*****,如后期增加,按《采购管理程序》进行控制。
经识别的特殊工艺为****,分别按照****和****的要求控制和内审。
三、质量方针
2017年的质量方针是:******
理解:******
四、质量目标
公司目标:
公司每年在管理评审或制订年度工作计划时,对质量方针进行分解展开(包括满足产品要求所需的内容),研究制订公司年度质量目标并由总经理批准后发布,在公司内得到沟通和理解,同时作为评价公司质量体系有效性的重要判定指标。
五、公司战略
短期战略:*****
长期战略:*****
六、组织结构图
七、 任命书
质量管理者代表任命书/顾客代表任命书
一、现任命公司 担任本公司的质量管理者代表。其主要职责包括
1、负责企业内部按照IATF 16949:2016质量管理体系要求建立、实施和保持质量管理体系:
A.协调质量手册、程序文件的编写及修订工作;
B.督促各职能部门在执行质量管理体系中偏离要求的纠正措施的落实;
C.推进、协调、监督及促使质量管理体系的
您可能关注的文档
- H5页面设计使用教程:直线运动/曲线运动.docx
- H5页面设计使用教程:四个页面结构介绍.docx
- H7N9禽流感主要症状传播途径易感人群和预防措施.doc
- H9000与西门子PLC在水电站监控系统的应用--邓小刚.doc
- H5页面设计热门案例教程:新年H5.docx
- H80X西铁城AT8014-57A手表说明书.docx
- HACCP检查表-品管部.doc
- H5编写个税计算器(JS代码编写).docx
- HACCP简介(培训教材).doc
- HACCP课-程-设-计-说-明-书格式.doc
- 2025AACR十大热门靶点推荐和解读报告52页.docx
- 财务部管理报表.xlsx
- 高中物理新人教版选修3-1课件第二章恒定电流第7节闭合电路欧姆定律.ppt
- 第三单元知识梳理(课件)-三年级语文下册单元复习(部编版).pptx
- 俄罗斯知识点训练课件-七年级地理下学期人教版(2024).pptx
- 课外古诗词诵读龟虽寿-八年级语文上学期课内课件(统编版).pptx
- 高三语文二轮复习课件第七部分实用类文本阅读7.2.1.ppt
- 高考物理人教版一轮复习课件第4章第3讲圆周运动.ppt
- 高考英语一轮复习课件53Lifeinthefuture.ppt
- 2025-2030衣柜行业风险投资发展分析及投资融资策略研究报告.docx
文档评论(0)