项目成本核算讲义.ppt

* * 项目成本核算 * 目 录 一、核算目的、原则、周期、内容、方法 二、组织机构 三、核算方式 四、成本核算步骤 五、工程收入的确认 六、工程成本的确认 七、项目成本及经济活动分析 八、项目各岗位成本管理职责分解 九、项目成本控制措施 * 一、核算目的、原则、周期、内容、方法 核算目的 1、盘点项目收入和实际成本 2、实际成本与目标成本对比，分析盈亏状态，分析原因 3、制定纠偏措施，执行落实，检查纠偏效果 核算原则 1、项目成本必须实行全过程管理的原则（事前测算、事中控制、事后核算） 2、项目成本核算必须月结月清的原则 3、项目成本核算必须采用目标成本法的原则 4、项目收入与成本口径一致的原则 5、项目全员参与的原则 核算周期 上月16日--本月15日，周期相对固定，项目可根据当月施工进度情况确定当月盘点日期，但间隔时间不能超过2天。 * 一、核算目的、原则、周期、内容、方法 核算内容 人工费 从事建筑人员的工资及附加、津贴、劳保等。 材料费 包括原材料、辅助材料、结构件、零件、半成品、周转材料的摊销及租赁费、施工用水电费等（周转材料主体完摊销完）。 机械使用费 租赁费、安拆进出场费、折旧费、燃料动力费、操作人工费、养路费、车船使用税及保险费。 其他直接费 材料二次搬运费、检验实验费、冬雨季施工增加费、工程定位点交、场清费、生产工具、用具使用费。 间接费