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PAGE PAGE 1 浅析电力工程中的项目管理 　　摘要：随着时代的发展，电力通信工程也有了较大的转变，但是在实际工作中还存在有些不足，我们要在实际的工作中发现项目管理存在的问题，并改进、完善。本文对如何加强电力通信工程中的项目管理进行探讨。 　　关键词：电力工程；项目管理；通信；对策 　　电力系统对于人们的生产和生活的重要性是不言而喻的，而电力通信作为其中的一个重要的一、电力施工中项目管理的基本含义和特点 　　所谓项目管理，即在某个项目的运行的过程中，管理人员和技术人员利用先进的知识或者技能，并辅以一定的工具和设备，使运行中的项目达到最优化的状态，以满足其使用需要。也就是一种从项目的计划阶段到最后的实施阶段的一种总的把握。这种全程性，决定了其具有这样几个特点：（1）项目管理的工作一定是一个具体的项目或者具有和项目相同的运行特点的事物；（2）项目管理是一种全程的管理活动；（3）项目管理组织的多样性；（4）项目管理是一个团队的共同作业和努力的结果；（5）项目管理的主要方法是有针对性的完成一个管理的目标；（6）项目管理的具体运作特点要求我们在适宜的状况和环境下进行；（7）项目管理要借助相应的工具和方法，并要及时更新。 　　二、电力通信工程项目管理的特点 　　电力通信工程项目的实施之所以复杂，是因为其涵盖了土建工程和网络工程项目两个方面，而二者的管理是有所区别的。首先，电力通信