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- 2019-09-25 发布于湖南
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1. 三点估算(时间管理)
公式:期望值(Mean) = (P+4M+O)/6?? 标准差(σ) = (P-O)/6
内容:P(Pessimistic最悲观时间);O(Optimistic最乐观时间);M(Most Likely最有可能时间)
????? 从而计算出期望值和标准差,按照正态分布概率曲线,得出某个时间段完成活动(事件)的时间概率。
????? 正态分布概率固定值:±σ的概率=68.26%? ±2σ=95.46%? ±3σ=99.73%
?
2. 关键路径法(时间管理)
公式:Total Float = LS-ES = LF-EF
????? Free Float = 后续活动ES - 紧前活动EF
内容:
Free Float 自由浮动时间(在不推迟后续活动的最早开始时间的前提下,活动可以向后推迟的时间长度)
Total Float 总浮动时间(在不延误项目完成日期的前提下,活动从其最早开始时间可以向后最迟的时间)
LS 活动最晚开始; ES 最早开始 ; LF 活动最晚完成 ; EF 最早完成.
不考虑任何资源限制,网络图中总工期最长的路径,至少一条,可以用前导图(PDM)、箭线法(ADM)、条件绘图法等。通常用于计算工期及表示活动顺序。?
顺推:紧后ES = 紧前EF? 活动LF=EF+持续时间
逆推:紧后LF = 紧前 LS? 活动 LS=LF-持续时间
总浮
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