“走出去”+“引进来”, 做好行业发展大文章.PDFVIP

P eopleDialogue 人物·对话 策划编辑/ 张陶陶 对话颜树萍 ： “走出去”+ “引进来”， 做好行业发展大文章 文/ 陈蓉 《中国期货》：横华国际自 2006 多牌照经营和全球化布局过程中， 建立香港、美国、新加坡、伦敦等 年成立以来，已经成为南华期货拓 公司大力启用年轻人承担有挑战性 地公司，公司申请发展了各家交易 展海外业务、实现国际化发展的重 的工作。公司上下建立对年轻人的 所的清算业务。虽然不同子公司的 要平台。请谈一谈横华国际一些有 信任氛围，对于负责各家子公司的 主营业务不同，但是可以协同开展 别于其他企业的独特公司文化和经 年轻人，公司高管耐心传授并不断 全球清算业务，为整个公司创造了 营理念。 升华管理理念，对他们积极鼓励和 一项新业务，发挥了公司多元化发 充分信任，使年轻人发挥才能和潜 展的协同效应。 颜树萍 ：作为一家“走出去” 能，为公司发展开疆拓土。 作为一家全球经营的跨国公 的年轻境外子公司，公司始终坚持 作为一家全球化金融服务平 司，公司领导者树立了职业经理人 与员工共成长的理念。在横华国际 台，公司发挥多元协同效应。通过 的榜样。作为拥有多个子公司的跨 30 中国期货 CHINA FUTURES 策划编辑/ 张陶陶 PeopleDialogue 人物·对话 国公司，很难避免文化上的差异， 外充分成熟竞争的市场，如何获得 货公司应如何迎接挑战？ 但是商业经营上，职业经理人文化 我们的一席之地需要考虑。通过充 是共通的。因此公司的领导层，凭 分分析香港的金融环境，我们认为 橫华国际作为南华期 颜树萍 ： 借全面丰富的经营管理知识和经 商品类的衍生品相对竞争比较小， 货拓展海外业务的平台，这些年经 验，积极树立忠于工作职责、忠于 所以要优先发展商品类的客户，在 历了很多。从直观的感受看，中外 契约精神的形象，使得来自不同地 狭缝中获得生存；其次，因为设立 期货公司确实存在着一些差异，我 区的全公司员工都有共同的职场价 在香港，需要在管理、运营的过程 之所以用“差异”这个词，是因为 值观，使得公司在经营上更富有效 中，充分注意两地文化的融合；再 我并不认为国内的期货公司比国外 率和认同感。 者，早些年，我们的精力主要放在 的差，而是不同文化、不同监管导 作为一家中资背景的海外子公 “走出去”这个环节，近年来，国 致的差异。 司，公司也深受母公司南华期货“奔 内的期货市场也逐步国际化了，我 例如，在中外法规层面，国内 跑文化”的影响。“一个人跑步可 们发现接触的一系列海外客户，对 的法规监管，是指导式的，事无巨 以跑得很快，一群人跑步可以跑得 于参与国内市场的热情非常高，由 细，期货公司只需要按照监管的步 很远。”南华期货总经理罗旭峰喜 于我们在这方面的客户积累比较 骤，一步步去实施就行，导致的结 欢长跑，“仁商善行 奔跑南华”成 好，因此，很顺理成章地作为海外 果是每家公司的合同