X公司财务部管理与工作流程.docx

U8 办公资源网 范本，范文，模板，办公工具，管理工具，培训资料免费下载 财务部内部管理及工作流程规范 一、组织架构图 财务总监 财务经理 经理助理 业 工 文 务 程 稽 办 出 档 核 核 核 税 纳 管 算 算 会 员 员 理 会 会 计 员 计 计 二、部门职能 1、 在财务总监的直接领导下，组织编制公司年度财务预算、监督检查预算执行 情况、分析产生差异的原因、提出改进意见。 2、 编制资金计划、合理调度和安排资金，提高资金使用效率。 3、 加强财务管理，控制成本费用，进行税收谋划，增加企业效益。 4、 加强资产管理、确保公司资金及财产的安全、实现公司资产的保值增值。 5、 加强财务核算，及时、准确、完整地记账、算账、报账。 6、 正确地反映企业财务状况和经营成果。 7、 提供可靠的财务信息和经济信息，当好领导参谋。 U8 办公资源网 1 范本，范文，模板，办公工具，管理工具，培训资料免费下载 U8 办公资源网 范本，范文，模板，办公工具，管理工具，培训资料免费下载 三、岗位职责 （一） 财务经理 1、 受财务总监直接领导，负责集团财务部日常管理工作，定期、不定期的进行 财务状况分析工作。 2、 严格执行公司制订的预算制度、财务管理制度、会计核算制度。 3、 负责研究、设计与改进预算制度财务管理与会计制度。 4、 负责拟订、检讨及修订财务计划，报主管领导审批。