装饰公司材料部工作流程.docxVIP

材料工作流程 一、 材料供应体系 1、 材料供应 ：指公司所有制定的装修材料，从采购到供应至施工现场的过程，包括 材料订货、配送、验收等。 2、 材料体系 ：按照公司对市场的定位、确定对应档次的品牌材料，并建立与其供应 商合作的整个系统。 3、 材料体系监理的目的 ：材料供应系统不仅要确保公司工程质量，还需确保有利于 营销及企业知名度的提升，同时为公司做出合理的利润贡献。 4、 材料体系建立流程 ： 1）明确企业定位 ：面对高端客户，为中产以上阶层打造供高品质家居环境。 2）调查高端材料品牌 ：从网站、材料市场以及竞争对手处，了解相关材料品牌， 材料品牌选择原则：①尽量选择世界一流的国外品牌；②不能选择国外品牌的，可选择国内一线品牌；③次要的材料，选择外地生产费用成本较大、本 地有厂家可提供同品质产品的（例如腻子、墙固、地固） ，可选择本地厂家提 供，尽量浅谈为长期合作，产品包装上贴“峰上大宅专供 ,, ”字样的标贴。 3）联系洽谈 ：取得初步筛选后的材料品牌，联系材料商， 洽谈合作事宜，浅谈中 注意事项有：①供货形式符合公司目前的供货及配送要求（直接配送至工地或者配送至库房） ；②结算形式符合公司现行的材料结算制度；③材料价格不 得高于批发商供应价格，更不能高于市场零售价格；④材料商必须提供产品宣传册、企业基本资料、产品检验证书等相关资料，尽量提供产品样品。 4）市场调查 ：对