局机关工会项目劳动竞赛方案.docxVIP

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  • 2019-10-05 发布于江苏
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项目劳动竞赛方案 (草稿) 为顺利实现  节点目标, 结合项目为单体工程, 且目 前进入  阶段的实际情况,公司拟在  项目开展“信和”之星 劳动竞赛,现将具体方案策划如下: 一、组织领导 项目部成立劳动竞赛考核小组。组成如下: 组 长: 副组长: 组 员:生产经理、技术经理、栋号长代表、劳务班组长 代表(可每周选取不同的人) 劳动竞赛活动领导小组办公室设在项目工程部, 负责竞赛活 动的组织、协调等日常工作,项目其他部门全力协助。 二、竞赛主体 1、劳务班组: 主体: 建筑劳务有限公司(模板、 ) 建筑劳务有限公司(钢筋、 ) 建筑劳务有限公司(架子、 ) 建筑劳务有限公司(泥工、 ) 建筑劳务有限公司(电工、 ) 建筑劳务有限公司(焊工、 ) 装修: 公司(抹灰、 ) 建筑劳务有限公司(泥工、 ) 幕墙装饰有限公司(栏杆、 ) 建筑工程有限公司(外涂、 ) 防水工程有限公司(屋面瓦、涂料、保温板、 ) 2、项目管理人员、劳务人员 三、竞赛方案 1、目标制定与奖罚标准 (进度计划由工程部 负责、判罚 标准由项目班组及分公司协商确定) : 根据 节点目标,由工程部排出详细的周、月进度计划给 每个在施班组(以完成实体部分工作内容的班组为主)下达周、 月进度目标。 签订 节点考核责任状, 约定奖罚措施, 劳务班组: 评为周“信和”之星的班组奖励 元,排名最后两个班组的给予 元罚

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