2014年部门半年度总结发表.pptxVIP

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会场温馨提示: 1.请将手机调为震动或者关机; 2.请遵守会议纪律; 3.请做好会议笔记;;;齐诵感恩词;会议议程:;视频回顾;2014年上期MU工作总结;1:步留提升上半期总结;;3:精益工作-上半期总结;4:人才梯队建设-上半期总结;序号;2014年下期重点工作;;部门重要课题--;15;;;■人员经营最直接的体现就是人员流失率; ■从上半期的数据看,相对2013年同期有明显改善。 ◆人员的交流、管理、异常问题和现象等相对减少,但依然存在较多的问题需要改善.;19;20;21;;;;;NO;;;;;部门重要课题--;制造2部设备技术2014年上期的总结;33;34;35;36;37;38;39; 综合上述因素,设备技术现有资源已经不能满足日益增长的需求,在目前男员工比例高达50%的基础上。为TPM活动的推进提供了良好的基础。;TPM开展措施-如何开展?;;TPM推进计划;;成长分享-技术代表;视频回顾-品质现状;部门重要课题--;基础工作落实总结;下期基础落实计划-管理项目;基础工作落实-组长/线别技术;下期基础落实-管理/区域技术;下期基础落实-班课长/工程技术;下期基础工作落实推进计划;;成长分享-管理代表;部门重要课题--;QCDS状况-上半期总结;较好事项: 1.新机种立上步留在基础上逐步提升保证 2.以重点课题开展攻关的改善活动有所结果 3.与客户共同改善步留的方式构建;;精益目标说明;;专项活动-下期落实计划;专项活动下期工作落实计划;;比学赶帮超之;上期MU三层PK结果;;;比学赶帮超之;下期三/四层人员PK项目;2014年下期各团队PK状;新产品立上特别奖;员工经营特别奖;步留改善标兵;感恩优秀标兵;总结;领导总结指示;

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