浅谈互联网大数据背景下的财务管理.docVIP

ABSTRACT PAGE 3 浅谈互联网大数据背景下建筑业的财务管理 浅谈互联网大数据背景下建筑业的财务管理 浅谈互联网大数据背景下建筑业的财务管理 PAGE 2 PAGE 1 浅谈互联网大数据背景下建筑业的财务管理 随着互联网的发展和“云时代”的来临，“大数据”越来越受到的重视，甚至有望被列入国家战略 《制定大数据国家战略，助力产业转型》，证券时报，2014年3月10日，能否有效的获取数据，分析数据以及运用数据将决定一家企业甚至是一个国家的竞争力。同时，在互联网“大数据”背景下，企业管理也将进行深刻的变革，不论是互联网行业本身还是传统的制造业、建筑业等都不得不思考如何更好的运用“大数据”来进行管理。本文就是探讨在“大数据” 《制定大数据国家战略，助力产业转型》，证券时报，2014年3月10日 一、“大数据”的相关概念 最早提出“大数据”时代到来的是全球知名咨询公司麦肯锡，而维克托·迈尔·舍恩伯格（Viktor Mayer-Schonberger）的《大数据时代》一书是开国内外大数据系统研究的先河之作。“大数据”在维基百科被定义为“巨量数据、海量数据、大资料，指的是所涉及的数据量规模巨大到无法通过人工，在合理时间内达到截取、管理、处理、并整理成为人类所能解读的信息”。 数据来源：维基百科网，/wiki/%E5%A4%A7%E6%95%B0%E6%8D%AE 而在企业管理中，“大数据” 数据来源：维基百科网，/wiki/%E5%A4%A7%E6%95%B0%E6%8D%AE 二、“大数据”对建筑业财务管理产生的影响 在中国，建筑业是数据量最大、业务规模最大的行业，自然在“大数据”时代，建筑行业无可避免的被影响，对建筑业企业财务管理的影响则主要体现在以下几个方面。 财务管理理念与模式的转变 在传统的财务管理概念中，财务管理主要是对资金及相应的财务关系的管理。具体到建筑业，则主要是对工程项目的现金流、收支情况、成本以及税务等方面进行管理，仅仅局限于传统的财务领域。而在”大数据“背景下，建筑业的财务管理需向商务、市场、物资、人力资源甚至生产等多个领域延伸和渗透，财务管理的范畴更见广泛；同时，企业财务的主要任务将转变为对于跟企业业务有关的一切数据的收集、处理和分析。如果传统的财务管理称之为“小财务”，那么大数据背景下的财务管理可以将其称之为“大财务”。 财务数据处理的转变 财务数据的处理是财务管理重要的环节，只是在“大数据”背景下财务数据的处理变得更为重要。目前，建筑行业的财务数据的处理主要方式是依靠ERP系统的开发与应用（如用友NC等），这帮助企业会计信息实现了业务流程、会计工作流程和信息流程的集成，也在一定程度上实现了业务处理和会计处理的集成、会计核算与会计管理的集成。但是，总体来看，这种处理方式还仅仅是提高财务内部的信息共享性，一定程度上了实现企业内部数据共享，而缺少与外部数据的关联性和共享性。所以，在“大数据”背景下，财务数据处理的范围将更大，不仅包含企业的内部数据，也将包含行业数据以及更多的外部数据。 财务相关人员职责与工作的转变 财务相关人员职责的转变涉及到两个层次：一是高层财务管理人员（如首席财务官或者总会计师），一是普通财务人员。对于高层财务管理人员，需要从传统的核算型或管理型到整合型的转变，通过利用先进的管理技术和平台，对海量的财务、商业数据进行分析，进而发掘价值增长点。通过高效的财务流程对企业的现金流、收购兼并、资源配置、风险管控等进行管理，利用大数据等分析工具获得深度洞察，将资源更好配置在快速增长的领域，从而不断为企业创造价值，提升企业整体绩效。大数据时代的首席财务官可以称为“首席数据官”，总会计师可以称之为“总数据师”。对于普通财务人员，需要从传统的简单的经济业务的核算，转变为对利用专业软件对大量的数据进行分析、处理，从这些数据中提取出对企业有价值的信息以供决策。 建筑业企业如何在“大数据”背景下更好的进行财务管理 通过上文对“大数据”对建筑业财务管理的影响的分析，可以看出，要想做好“大数据”背景下的财务管理，需要做好以下几个方面。 加强相关人员对“大数据”相关知识和理念的学习 人是一切管理的中心，不论是传统的财务管理时代，还是在“大数据”时代，财务人员的素质都是影响财务管理质量的主要因素，在“大数据”时代，财务管理的模式与理念的转变，需要财务管理的相关人员学习相关的知识，尤其是数据的收集和分析的知识。对于高层财务管理人员，要学习“大数据”相关的知识，转变思维方式，也需要了解主要的、基本的分析技术。而对于基层的财务人员，不仅要掌握相关的理念和知识，更要掌握分析技术和方法，以及专业软件的应用，从而提炼出有价值的信息，以供决策。 建立“大数据”处理平台 利用“大数据”进行财务管理最关键的一个环节就是