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                                            大连市机关事业单位干部教育培训中心暖气改造工程 
                         第一章            工程概况 
第一节          工程概述 
一、工程名称:大连市机关事业单位干部教育培训中心暖气改造工程 
二、施工地点:大连市机关事业单位干部教育培训中心院内 
三、建设单位:大连市机关事业单位干部教育培训中心 
四、监理单位:北京远达国际工程管理咨询有限公司 
第二节          施工组织设计编制依据及指导规范 
一、 依据建设单位提供的原有采暖电子版图纸进行核算。 
二、 ISO9001 标准依据及本公司质量保证手册、程序文件和施工工艺手册; 
三、国家、省、市颁发的建筑安装及工程施工验收规范,以及机关施工操 
作规程和有关文件。 
                         第二章            计划目标 
一、质量目标 
     工程质量达到国家验收规范的一次性验收合格等级。 
二、工期目标 
     15 天。 
                        第三章               施工部署 
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                                           大连市机关事业单位干部教育培训中心暖气改造工程 
一、项目班子: 
     根据本工程的特点,将作为公司重点工程,依照项目法施工原则,组 
建技术力量强大,善于团结奋斗的项目经理部。特别是项目经理人选,公 
司选派富有施工管理经验和理论水平的并具有高度责任心的                                      初永鹏 担任本 
工程的项目经理。主要项目管理人员如下: 
      姓    名            岗      位             职称或职务               文化程度 
      初永鹏               项目经理                    助  工               专科 
      孙国瑞              技术总负责                    助  工               专科 
      曲乃刚                施工员                    助  工               专科 
      邹得静                质检员                    助  工               专科 
     项目部在公司监督下强化标准化管理,严格遵照                               ISO9002 质量体系标 
准及公司的质量手册、程序文件的要求,按设计的施工图纸及国家有关施 
工及验收规范、操作规程等有关技术资料精心组织施工。在施工中实行动 
态管理,把握工程进度、控制工程质量,做到工程有计划,施工有依据, 
操作有标准,施工中实行统一部署,统一协调,根据工程要求,公司与项 
目部实行二级管理,合理组织项目的施工,高标准、严要求,确保项目的 
各项目标的完成。 
二、施工进度 
     本公司为保证按期完成施工任务。在施工进度计划的编排上做到: 
1、抓好各工作项目的人力、  物力、设备的安排和投入。 全力保证如期完成。 
2 、总进度中各项目,应按照最早可能结束时间,在施工中严格控制。在具 
体实施中,施工技术人员根据总进度控制网络,对各节点再进行细化,由 
                                       2 
                                          大连市机关事业单位干部教育培训中心暖气改造工程 
施工技术负责人编制计划,用以指导具体的施工活动,保证本工程项目的 
如期完成。 
3、在技术方面,我公司将采用施工工期短,又能保质保量的施工方法,采 
用立体交叉、综合平衡劳动力进行科学合理地施工。利用施工总进度网络 
图,对工期进行优化以有效控制工期。 
                       第四章              施工准备 
一、     现场准备 
   1  材料要求: 
 1.1    管材: PPR管应有产品合格证,管材不得弯曲、锈蚀、无飞刺、重 
皮及凹凸不平等缺陷。 
  1.2     管件符合现行标准,有出厂合格证、无偏扣、乱扣、方扣、断丝 
和角度不准等缺陷。 
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