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十一、效果检查 一、现场效果 经过项目部QC小组的共同努力,在提高项目部消防应急能力的过程中,取得了比较良好的效果,达到了预定的目标。 小组成员在各方主体的支持下,重新进行消防演练和消防器材使用技能比赛,按照权重重新进行项目部消防应急能力评估打分,得分情况如下: 活动后评分统计表(表五) 制表人:杨桂芳 日期:2016年2月24日 通过上面分析表可以看出,项目部消防能力低下的的问题得到控制,综合测评得分已从QC小组活动前的57分提高到91分,超过了预定的90分的目标。 二、社会效益 本工程进行Q C小组活动后,项目部消防应急能力得到切实提高,增强了全员消防安全意识,消除了消防安全隐患,提高了项目部面对消防安全的应急能力,达到了预期效果,体现了建筑企业的人本观念和社会责任。 三、无形效益 小组组长带领小组成员对活动前后进行自我评价,使我们QC小组又得到了一次全新的锻炼,针对这次活动的收获和体会,我们绘制了雷达图(图六)。 十二、巩固措施 1、继续对本工程场内全员进行相关消防安全培训,提高全员应对消防突发事件的快速反应能力,强化员工消防安全防范意识,把消防不安全因素消灭于萌芽状态。 2、我们小组对这次QC小组活动进行了认真总结,将根据这次QC小组活动编写消防安全指导书,并计划将其编入公司相关章程,拟在我公司以后的工程中推广应用。 十三、体会及今后打算 1、本次活动使小组成员得到了锻炼,提高了分析问题、解决问题的能力,用团队力量攻破安全生产的难关,增强了凝聚力。通过工程实践,总结了提高项目部消防应急能力的管理经验,尤其是明确了消防演练的重要性,对于消防安全,我们需要未雨绸缪,防范于未然,积累了宝贵的实践经验。 2、增加对全员的消防安全培训,进一步提高全员的消防安全意识,在今后的建筑行业中,以过硬的消防应急能力,赢得业主、用户的信任,担当起核建人的社会责任。 3、我们小组今后打算在提高项目部农民工业余学校教学效果方面选定课题开展小组活动。 * 目录 背景简介 工程概况 小组简介 选题原因 现状调查 目标设定及分析 原因分析 要因确认 制定对策 对策实施 效果检查 巩固措施 体会与今后打算 一、背景简介 近年来,随着社会经济发展的快速推进,工程建设行业在发展逐步规范化的同时,建设各方主体对项目部的关注重点也着力在现场安全方面。现场安全的一个比较特殊又切实关乎现场施工进程的就是消防安全,而各地有关项目部消防事故的报道显示,由于消防安全的特殊性及偶然性,项目部的消防应急能力是存在缺陷甚至是空白区域的。切实提高项目部消防应急能力、火灾控制能力以及处理突发事件的能力,最大限度的减少财产损失,保障所有从业人员的生命财产安全,是《中华人民共和国消防条例》精神的要求,也是对人生命的尊重,对建筑施工秩序的高度重视,是施工企业发展和社会稳定的需要,是安全生产活动和业绩所体现的建筑企业人本观念和社会责任的总和。 华鼎国际工程位于西安市高新区团结南路与科技六路交叉路口往西200米,承建工程范围包括地下室、主楼、裙房、中庭地下车库,1#楼24层商业综合体及二层地下室;2#楼12层办公楼及二层地下室,总建筑面积约59219平方米,其中,地上建筑面积44909平方米,地下建筑面积14310平方米。1号楼建筑面积32914平方米,2号楼建筑面积11951平方米。主体结构类型为框架剪力墙结构,地下车库为钢筋混凝土框架结构。 二、工程概况 三、QC小组概况 为全面落实项目部综合管理工作,项目部于2015年11月25日成立了该QC小组,全组共8人,采用三结合形式,由项目经理担任组长,项目书记、项目技术经理及生产经理担任副组长,技术员、安全员担任组员,平均年龄31.9岁,小组类型为管理型。小组成员状况见下表(表一): QC小组概况表(表一) 制表人:杨桂芳 日期:2016年11月25日 四、选题原因 理由一:施工难度大 华鼎国际工程前期土方单位仅完成1#、2#楼主楼及相邻车库的土方支护和开挖,剩余坡道和南边车库扩大的部分,需要重新支护和开挖,而在此施工期间,由于主楼在进行主体施工,相互交叉影响(办公临建需要拆除重建、料场需要二次转移、材料进场完全依赖塔吊运输),对施工造成很大阻碍和影响,现场组织管理难度大,进场材料多,场地狭小容易发生消防事故。 理由二:场地狭小 本拟建场地位于西安市高新区科技六路,西临中交二公司,东侧紧靠高科集团在建项目,南侧为科技六路,北侧紧靠中国航天科技集团公司第四研究院第
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