0726第04章程序分析3-布置与经路分析-2-ok.docVIP

PAGE PAGE 65 TOC \o 1-3 \h \z 第四节 布置和经路分析 64 一、布置和经路分析概述 64 二、布置和经路分析的种类 64 三、布置和经路分析的工具 65 四、布置和经路分析的应用 66 第四节 布置和经路分析 一、布置和经路分析概述 1．布置和经路分析的概念 以作业现场为分析对象，对产品、零件的现场布置或作业者的移动路线进行的分析。 2．布置和经路分析的特征 （1）重点对“搬运”和“移动”的路线进行分析，常与流程程序图配合使用，以达到缩短搬运距离和改变不合理流向的目的； （2）通过流程程序图，可以了解产品的搬运距离或工人的移动距离，但产品或工人在现场的具体流经线路并不清楚，通过布置和经路分析可以更详细地了解产品或工人在现场的实际流通线路或移动线路。 3．布置和经路分析的目的 便于对产品、零件或人物的移动路线进行分析，通过优化设施布置，改变不合理的流向，减少移动距离，达到降低运输成本的目的。 二、布置和经路分析的种类 布置和经路分析可以分为线路图和线图两种。 图4-28 空间物流线路图1．线路图 图4-28 空间物流线路图 线路图是依比例缩小绘制的工厂简图或车间平面布置图。它将机器、工作台、运行路线等的相互位置一一绘制于图上，以图示方式表明产品或工人的实际流通线路。绘制线路图时，首先应按比例绘出工作地的平面布置图，然后将流程程序图中表示加工、检查、搬运、储存等的工序用规定的符号标示在线路图中，并用线条将这些符号连接起来。注意在线与线的交叉处，应用半圆型线避开，如果在制品数量较多，则可采用实线、虚线、点划线或用不同颜色的线条将其区别开来，如果产品或零件要进行立体移动，则宜利用如图4-28所示的空间图来表示。 2．线图 是按比例绘制的平面布置图模型。用线条表示并度量工人或物料在一系列活动中所移动的路线。线图是线路图的一种特殊形式，是完全按比例绘制的线路图。 绘制线图时，首先找到一个画有方格的软质木板或图纸，将与研究对象相关的机器、工作台、库房、各工作点以及可能影响移动线路的门、柱隔墙等均按一定的比例剪成硬纸片，然后用图钉按照实际位置钉于软质木板或图纸上，再用一段长线，从图钉钉子起点开始，即第一道工序开始，按照实际加工顺序，依次绕过各点，直至完成最后一道工序为止，最后，将这些线段取下来，测量其长度，并按一定的比例扩大，这样就较准确地测量出该产品或该零件的实际移动距离。如果同一工作区域内有两个以上的产品或零件在移动，则可用不同颜色的线条来区别表示。包含线条越多的区域，表示活动越频繁。图4-29、图4-30是线图的结构形式。 图4-29 绕成线图的情形 图4-30 线图举例 三、布置和经路分析的工具 布置和经路分析的工具仍然是“5W1H”以及“ECRS”四大原则。在进行具体分析时，可参考表4-17的内容来辅助思考。 表4-17 线路图和线图改善分析表 内容 平面移动 移动距离能否缩小 移动路线是否采用了“—”“L”“U”字形等简单形式或成封闭系统 有没有相向流动 通道和路面状况是否良好 立体移动 高度能否降低 上下移动次数能否减少 是否使用起重设备 厂房设备配置是否合理 物流路线配置是否合理 运输方法是否恰当 运输通道、起重设备、行车路线、作业面积、标识是否符合要求 设备配置是否与工艺路线相适应 占地面积、摆放方向(与通道及采光的关系)是否恰当 车间办公室及检查工序的位置是否合适 四、布置和经路分析的应用 例1：某汽车制造公司发动机装配所需的螺栓、螺帽都是从外面采购，经检查合格后，接收入库。分析该汽车制造公司现行外购零件接收与检验流程，了解运输路线，提出改善方案。 1．现状调查 （1）外购件接收、检验与入库线路如图4-31所示。 图4-31 外购件接收、检验线路图 图4-31 外购件接收、检验线路图 （2）外购件接收与检验流程程序如图4-32所示。  流程程序图： 人员/物料/设备型 图号： 作图表的对象：成箱的汽车发动机连接件，螺栓、螺帽的接收入库 方法：现行方法 地点：接收库房 制表人： 日期： 审定人： 日期 统 计 表 活动 现行的 改良的 节约 操作 O 5 搬运 g 10 等待 D 6 检查 □ 3 储存 ? 1 距离/m 59.5 说明 数量/箱 距离/m 时间/min 符号 备注 O D □ ? 1 从货车卸下，置于滑板上 1.5 10 · 2人 2 从滑板上滑向堆垛处 10 8 · 3