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监理日常管理 及主要内业资料介绍； 主讲内容 一、施工组织设计或专项方案审核； 二、经常性的工地会议； 三、项目监理部主要监理文件介绍； 四、项目部主要安全内业资料介绍； 一、施工组织设计或专项方案的审核；（一）施工组织设计或专项方案的内容及审核程序；（二）施工组织设计或专项方案存在的问题； （一）施工组织设计或专项方案的内容及审核程序； 由于施工单位管理水平参差不齐，体制不一，对施工组织设计的编写水平也是相差甚远。一个比较全面的施工组织设计，通常由编制依据、工程概况、施工部署、工程承包管理、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施，季节性施工措施、施工进度措施、安全生产管理、文明施工管理、环境保护管理、工程保修等部分组成。监理工程师在审核时，首先应对其组织内容进行符合性审查。申报的施工组织设计须由施工方项目经理组织编写，单位技术负责人及相关部门负责人审批通过，加盖企业公章后方能具备有效性。监理部接审后可组织专业监理工程师审核，总监审批。 （二）目前施工方案或施工组织设计存在问题：1、施工单位内部审批程序不符要求，有的根本没有审批就直接上报监理；2、章戳不全，项目章代替公司公章；3、工程概况与本项目严重不符；4、编制依据不全，有的使用老规范及标准，新规范未及时掌握；5、方案内容不全，