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施工组织设计对于土建施工管理的作用及优化措施的土木工程论文 　　 　　题目：浅析施工组织设计对于土建施工管理的意义 　　 　　摘要：毫无疑问,施工组织设计属于土建施工管理关键构成部分之一,其质量的高低对于土建施工管理能否顺利开展具有举足轻重的作用。为了确保土建施工项目的顺利完工,我们理应给予施工组织设计充分的关注。本文自施工组织设计原则入手,重点分析了施工组织设计对于土建施工管理的意义,最后创新性地提出了诸多优化措施,以切实促进土建施工组织设计工作效率的提升。 　　 　　关键词：施工组织设计;土建施工管理;原则;意义;优化措施; 　　 　　伴随国民经济的飞速前进,民众对建筑行业所提的要求日渐升高,使得土建施工项目的数量也在逐年攀升。由于施工组织设计与可持续发展的要求相符,且其可以有效地促进土建管理方案的落实,所以如何选用切实可行的对策,提高土建施工组织设计效率便成了当前土建施工管理亟待解决的问题之一。 　　 　　1施工组织设计需遵循的原则探析 　　 　　1.1安全性原则 　　 　　在实施施工组织设计时,施工人员理应秉承安全性原则,以土建项目的内容及地理位置等信息为依据展开工程概预算,并严格遵循基建程序与施工顺序,保障工程质量及施工安全。 　　 　　1.2科学性原则 　　 　　由于科学合理的布局可以推动施工组织设计的顺利展开,所以施工人员在实施施工组织设计时理应以项目工程量多少、管理目标要求为依据,对施工要素展开科学配置,选用与时俱进的施工技术及设备,借助最科学的规划方法拟定最恰当的施工方案。 　　 　　1.3经济性原则 　　 　　由于获取收益属于所有土建企业的终极目标,所以我们在实施土建施工管理时理应遵循经济性原则。当然,一味地为了省钱而忽略项目施工质量也是不正确的,所以施工人员在实施施工组织设计时可借助季节性施工等方式,保证全年不间断施工,以节约基建成本,为企业赢取更多的收益。 　　 　　2施工组织设计对于土建施工管理的意义研究 　　 　　高效的施工组织设计可以促进土建施工管理工作的顺利展开,具体而言,施工组织设计对于土建施工管理所具有的意义主要有如下几方面: 　　 　　2.1与可持续发展要求相符 　　 　　伴随国民生活水平的进一步提升,社会对于土建施工管理所提出的要求日渐严苛,在开展组织设计工作时,相关人员理应选用科学的组织方式,将现有管理机制所具有的作用充分的展现出来,彰显其应用长处,尽可能地凸显管理机制的作用。所以说高效的施工组织设计与土建项目可持续发展要求相符,其优势特别明显。 　　 　　2.2与规划设计要求相符 　　 　　在实施土建施工过程中,从项目开始到项目竣工,我们均需对技术能力展开系统的考虑,同时还需给予人力、物力及财力的改变充分的关注,选用恰当的措施加以控制,借此迎合规划的需求。因此我们说高效的施工组织设计与土建项目规划设计要求相符,有利于施工管理指标的落实。 　　 　　2.3有利于施工管理目标的达成 　　 　　土建施工管理目标往往囊括如下部分:其一,质量目标;其二,安全目标;其三,环保目标;其四,效益目标;其五,工期目标。由于出色的施工组织设计自各方面入手,拟定了项目质量的规划;且其具有明晰的安全目标,会综合考虑影响工期的因素;最重要的是其于项目施工过程中给予了环境、资源的保护充分的关注,因此出色的施工组织设计有助于土建施工管理各项目标的达成。 　　 　　3促进施工组织设计质量提升的方法 　　 　　为了更好地促进施工组织设计质量的提升,为土建施工管理工作的顺利展开贡献绵薄之力,我们理应自如下几方面着手: 　　 　　3.1推行管理创新、技术创新,给新技术的推行营造有利的环境 　　 　　在开展施工组织设计过程中,我们理应给予管理创新、技术创新充分的关注,于拟定施工方案时,以土建工程的地区条件为依据,挑选恰当的方案,促进项目机械化程度的提升。在实施施工机械挑选时,必须挑选那些可以连续工作的机械,以缩减成本,促进劳动生产率的提升。此外,施工企业需积极选用与时俱进的施工技术,提高施工质量,给新技术的推行营造有利的环境。 　　 　　3.2科学规划施工顺序,促进施工连续性、均衡性的提升 　　 　　在开展施工组织设计过程中,相关人员理应科学规划施工顺序,借助计算机技术,促进自身解决现实问题能力的提升。针对施工管理过程中涌现的各式问题、矛盾,我们理应适时展开有针对性的研究,同时提出切实可行的解决措施,保证施工的连续性、均衡性,切不能由于某些问题的出现而造成工期被延误局面的出现。 　　 　　3.3鼓励文明施工,给予施工目标监控充分的关注 　　 　　在实施施工组织过程中,我们理应恰当地使用资源,并对资源展开科学配置,以尽量降低对资源的消耗,防止资源浪费情况的出现,实现对资源