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范文 范例 指导 学习 山西中条山新型建材有限公司 企业技术中心章程 第一章 总则 第一条： 本着推动企业技术进步， 为企业生存与发展提供技术支 持的原则，结合公司的实际情况，特成立技术中心。 第二条： 技术中心的工作目标是通过技术创新， 增强公司的市场 竞争能力、经济效益和发展后劲，强调市场意识、整体意识、效益意 识和创新意识。 第三条： 本公司是技术中心的主体和依托， 技术开发的经费由公 司提供并主要服务于公司的技术进步， 有条件时还可承担国家、 行业、 地方和其它企业的研究项目，开展技术开发、技术咨询、技术转让、 技术服务等活动以拓宽资金渠道，增加研发投入，提高研发水平。 第四条： 为了规范与促进技术中心的建设、 运作与发展充分发挥 技术中心的作用，特制定本章程。 第二章 企业技术中心的职能 第五条： 参与制定和执行公司技术发展战略和技术创新、 技术改 造、技术引进、技术开发规划和计划。 第六条：结合行业的实际情况和本公司的研发流程及技术特点， 大力推广应用新技术、 新产品， 开发并形成具有自主知识产权的软件 及相关软件产品。 word 版本整理分享 范文 范例 指导 学习 第七条：组织和运用行业内国外技术信息，广泛开展技术交流， 与高等院校、 研究院所开展产学研结合工作， 并建立长期稳定的合作 研发关系。 第八条： 收集分析与本公司有关的行业和市场信息， 研究行业发 展动态，为公司的新产品开发，技术发展决策提供咨询意见和建议。 第九条：创造良好的研发条件、工作条件和学术氛围，建立有效 的人才激励机制，首先要使公司现有技术人员留得住、用得好，组织 好在职科技人员的培训、 “充电”和知识优化，为公司培养高素质的 技术和管理人才。 第十条：积极开展技术经营与服务，推动科技成果的移植、转化 与产业化， 以此产生的效益为技术开发提供资金支持， 走技术中心依 托企业、自我生存、自我发展的道路。 第三章 企业技术中心的组织机构及聘其职权 第十一条 中心实行主任负责制，设主任、副主任各 1 名，主任 为中心全面负责人，副主任为技术负责人。 第十二条 中心设办公室、开发部、管理部、财务部。 第十三条 中心建立以主任为首的科研、生产和经营管理系统。 主任对中心的物质文明和精神文明负有全面责任。 第十四条 主任领导中心的科研、生产和经营管理工作，行使下 列职权： ⑴ 依照法律和学院规划，决定中心的各项计划； ⑵ 决定中心内部机构设置； word 版本整理分享 范文 范例 指导 学习 ⑶ 聘任或解聘中心管理人员； 第四章 财务、会计与审计 第十五条 中心依照国家法律、法规和有关部门的规定，依法进 行税务登记，建立财务会计制度，缴纳各种税款。 第十六条 中心建立统一的财务管理体制，实行统一的财务管理 办法。中心遵守财务制度，加强财务纪律。 ⑴ 做好成本核算与成本管理的各项基础工作，正确核算成本费 用，合理计提固定资产折旧，按规定预提和