管理学-第四章计划职能-案例一-科宁公司的计划教案资料.pptVIP

案例一：科宁公司的计划;科宁公司的计划;1、根据案例提供的材料，请概述科宁公司的战略计划和战术计划。 2、你能分别列出科宁公司的中期、短期计划吗？;战略计划：应用于整体组织的，为组织设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。 战术计划：规定总体目标如何实现的细节的计划。 战略计划与战术计划在时间框架上，在范围上和在是否包含已知的一套组织目标方面是不同的。 此外，战略计划的一个重要的任务是设立目标；而战术计划假定目标已经存在，只是提供实现目标的方法。;既开辟新市场，又保持传统的玻璃生产和加工业。 并通过技术改造来提高效率，获得更大利润。;战术计划;◆短期计划：一年以内期间的计划。它是对长期计划、中期计划的具体落实。它不但有目标，而且有具体计划的实施步骤、方法及措施。 ◆长期计划：五年以上期间的计划。它主要是确定和预测未来的过程，帮助高层管理人员确定、指挥和协调有关重要的活动。 ◆中期计划：两者之间期间的计划。它是根据长期计划提出的战略目标和要求，结合计划期内的实际情况制定的。其内容比长期内容更具体、操作性更强。;中期计划;短期目标;谢谢