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- 2019-09-28 发布于天津
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关键绩效指标及平衡计分卡的战略行动与考核实战培训时间地点年月日星期二星期三上海收费标准人含授课费证书费资料费午餐费茶点费会务费税费课程背景中国民营企业常面临绩效考核的困境管理人员不知道该怎样建立绩效考核管理体系这其中既包括对绩效考核的概念和目的认知方面的问题也包括对如何使用绩效考核工具建立并完成绩效考核工作目标缺乏方法和技巧的问题对于企业而言建立并持续运行绩效考核管理体系能够有效的推动企业正常运行绩效考核体系实施的过程本质上是一个推动团队完成工作目标的过程这其中最重要的就是绩效考核工具的使用及绩
关键绩效指标KPI及平衡计分卡BSC的战略行动与考核实战
培训时间/地点:2019年11月12~13日(星期二~星期三)/上 海
收费标准:¥4200/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)
课程背景:
中国民营企业常面临绩效考核的困境:管理人员不知道该怎样建立绩效考核管理体系。这其中既包括对绩效考核的概念和目的认知方面的问题,也包括对如何使用绩效考核工具建立并完成绩效考核工作目标缺乏方法和技巧的问题。对于企业而言,建立并持续运行绩效考核管理体系,能够有效的推动企业正常运行。绩效考核体系实施的过程,本质上是一个推动团队完成工作目标的过程,这其中最重要的就是绩效考核工
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