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效果检查五实施后获得的社会效益 由于本工程质量管理好，购房用户到现场看房非常满意，为业主房屋的品牌打下了坚实的基础。同时赢得了甲方、监理、业主及质量主管部门的称赞，成为工程亮点，也给我们的企业树立了良好的社会形象。 分公司财务经济效益证明 十一、巩固措施： 1、我们将小组活动期间的记录、统计数据、心得体会、成果分析进行整理、收集、总结。 2、我们将在未来两年内通过此次QC活动成果指导施工，提高管理水平和质量，同时积极探索，在实践中发掘提高轻钢龙骨模板支撑体系施工质量一次验收合格率的新途径、好方法。 3、我们把从本次QC活动中取得的成果和施工经验，经过整理完善，制作了“轻钢龙骨模板支撑体系施工工艺卡”，用作指导现场施工。同时在集团公司技术部门的指导下，编制完成了《轻钢龙骨模板支撑体系施工作业指导书》，已通过集团公司总师室组织的专家评审，编号为SZXA2015006，在公司内部给予大力推广。 十二、总结及今后打算 1、总结 通过QC小组活动，我们的质量得到很好的控制，同时提高了全体项目人员的工作热情，加强了质量意识，提高个人能力，解决问题的信心，在活动结束后，我们对活动前后状态进行了自我评述，其雷达图如下： 小组活动自我评价评分表表十一 制表人：张瑞文 日期：2015年9月30日 制图人：张瑞文 图九 日期：2015年9月30日 2、今后打算 在以后的工作中，我们QC小组将选择“清水混凝土墙模板施工的质量控制”作为QC攻关课题来开展活动，同时在以后的活动中，我们将坚持QC活动，在施工中解决一些质量通病，为我们建筑事业作贡献。 * * 小组活动计划与进度完成情况表表二 计划 实施 制表人：赵雷 制表时间：2015年4月1日 三、选题理由： 选择理由一 公司管理方针：建时代精品;筑苏中丰碑 公司注重创新，鼓励开发新工艺 选题理由二 通过对本工程6#楼4-9层剪力墙轻钢龙骨模板支撑体系施工质量检查发现，合格率仅为86%，不能达到公司及业主的质量要求 本工程为创优工程，对模板施工质量要求较高 轻钢龙骨模板支撑体系作为一种新型支模工艺，在施工实践中发现它的不足并进行改进，不仅能积累经验节约成本，而且能提高模板施工及成型质量 选题理由三 选题理由四 小组通过对本工程6#楼4-9层轻钢龙骨模板支撑体系施工质量检查，每200㎡抽取50个点，不合格率汇总如右表： 四、现状调查： 我们QC小组成员于2015年4月2日-5日对我公司近年来施工的其它类似工程的轻钢龙骨模板支撑体系施工质量进行一次全面细致的调查，并参照国家及地区相关验收规范标准进行了综合评定和记录统计。 轻钢龙骨模板支撑体系允许偏差表三 制表人：周晶 日期：2015年4月5日 我们调查发现： 4.2.1、部分轻钢龙骨材料孔距偏差较大。 4.2.2、墙模板开孔时未严格按照技术交底操作，模板开孔达不到标准孔要求。 4.2.3、轻钢龙骨壁厚达不到设计要求，强度降低。 4.2.4、部分轻钢龙骨模板支撑体系加固时整体垂直度控制不理想。 4.2.5、部分轻钢龙骨间距不符合要求。 4.2.6、部分模板支撑体系在门口处节点处理不科学，施工成型质量差。 4.2.7、对拉螺栓未使用垫片，影响加固牢固程度。 4.2.8、部分墙体模板对拉螺栓及七字勾螺栓紧固不到位。 4.3.1、2015年4月5日，小组成员依据国家房屋建筑相关施工规范及我公司企业标准对恒大绿洲和蔚蓝君城项目进行统计调查，共抽查350点，其中不合格点数49，合格点数301，合格率为86%。 恒大绿洲项目轻钢龙骨模板支撑体系 施工质量现状调查统计表 表四 制表人：张弦　　　　　　　　　　日期：2015年4月15日 蔚蓝君城轻钢龙骨模板支撑体系施工质量 现状调查统计表 表五 制表人：蔡培　　　　　　　　　　　　日期：2015年4月8日 轻钢龙骨模板支撑体系施工质量现状 调查统计表 表六 门口及门头处 理和模板加固 垂直度分别发 生30个点和25 个点，分别占 质量总问题的 42.9和35.7% ，是主要问题 0％ 42.9％ 78.6％ 87.1％ 94.3％ 100％ 制图人：赵雷　　　　图二　　 日期：2015年4月8日 结论 图四 制