operation management practice 精益生产运营管理实践资料.pdfVIP

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  • 2019-11-02 发布于湖北
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operation management practice 精益生产运营管理实践资料.pdf

为了使您的培训更加有效 知通网: 最新管理资料尽在知通网 关于生产的几个概念 生产基本:SQCD (Safety、Quality、Cost、Delivery) 生产条件:5M (Man、Machine、Material、Method、 Measurement ) 品质基本:5S (Seiri、Seiton、Seisou、Seiketsu、Shituke) 作业基本:5定(定置、定量、定姿、定时、定质) 改善基本:3 ム(ムラ、ムダ、ムリ) 知通网: 最新管理资料尽在知通网 关于生产的名词概念 1、品牌:来自产品长期被客户认可。 2、JIT :丰田管理模式(恰及时)。 3、JIT 的实现必须满族个条件:a、零故障;b、零不良。 4、什么是有效生产:生产力=产出/投入. 5、利用人或设备将原料进行物理或化学变化的过程,并使之 成为合格的产品.(4M) 6、产量=速度*时间。 7、质量提高:改善系统。 8、ERP系统的支撑条件:标准化。 因生产系统的标准化程度低,因

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