软硬件产品工程项目管理流程图与各部门绩效考核方式.docVIP

帝凯物联网智能科技有限公司 软/硬件产品工程项目管理流程图与各部门绩效考核方式 阶段 过程描述 参与部门 负责人 项目任务 依据 工具 方式方法 成果文档 考核标准 项 目 启 动 阶 段 技术中心全体团队 总工室 设计组 上微机组 下微机组 测试组 实施组 总经理 常务副总 技术总监 各组主管 项目策划市场调研，确定开发方向和针对产品向用户了解需求 智能化物联网平台产品市场调研记录需求分析 电话 传真 邮箱 跟踪回访 渠道方式 人脉方式 合同法、商务洽谈法 智能化产品市场调研记录 需求分析可行性方案 交付时间周期、成本、质量、内容(最终需求分析说明书的主要内容和对待处理环节进行可行性分析、产品的成功率分析、实现目标分析) 总经办 商务部 市场部 设计部 总经理 常务副总 技术总监 商务经理 市场经理 软/硬产品开发技术可行性、定义产品、投资成本估算、经济评价、风险评估 智能化产品市场调研记录需求分析可行性方案 OFFICE PPT PDF VISIO 策划方式 经验方式 目标达成 流程管理 商务标书 技术标书 产品手册 价格策略 谈判经验 交付时间周期、成本、质量、内容(项目可行性考核、项目名称、实现目标、范围、计划、进度控制等) 总经办 商务部 市场部 财务部 总经理 技术总监 商务经理 市场经理 严格按照合同法与客户签定协约组织相关部门参与审议合同文本的合法性 客户确认标